【时讯】李彦宏提案聚焦人工智能 称其为核心中的核心

本科学技术信息于3月3日上午获悉，本科学技术今天由全国政协委员、百度企业理事长兼ceo李彦宏在年全国两会上提出三项提案，同时这三项提案都与人工智能有关。

分别是:1)利用人工智能技术处理儿童迷路问题2 )利用人工智能技术调整交通信号3 )人工智能与各领域的结合。

这是李彦宏第五次以全国政协代表身份提出提案。 以前他建议年建立“中国大脑”，用国家的力量配置人工智能和深度学习技术。

3月2日，中国深度学习技术研究应用实验室正式批准国家发改委，该国字号人工智能实验室由百度主导建设，百度深度学习研究院院长林元庆就任该实验室主任。

另外，百度方面针对最近关注外界核心的问题，集中了李彦宏的观点，包括“两会代表感觉”、“人工智能与工业革命的比较”、“各大搜索引擎与人工智能的关系”、“百度现在的核心战术”、“百度最近的变革思考”、“企业形象的 (李根)

李彦宏两会的具体复印件和核心问题观点建议如下。

三项建议侧重于人工智能

我今年有三个建议。 基本上与人工智能有关。

一是用人工智能技术处理孩子迷路的问题。 这方面的技术已经比较成熟。 百度的人工智能技术，特别是有小朋友的照片，她现在长大后可以看到什么样子。 从小迷路的孩子可能进入公众的视线进入小学，但制作学生证时需要拍照。 这种情况下，通过人工智能的对照，可以比以前更有效地找到迷路的孩子。 我认为这项技术可以应用于公安机关等相关部门。

第二个建议是用人工智能技术调整交通信号。 根据百度制造的技术，推论这是可能的。 我们做了一点实验，在百度周边后厂村的这个孩子做了一点实验，靠机器学习，最后向交通局建议，说这个方向的信号应该怎么做，那个方向的信号应该怎么做，做了之后，平均的等待时间明显减少了。 但是，我的提案是简单统一解决，不是根据统计结果复位信号时间，而是实时认识现场的交通状况。 这也是百度过去几年的技术之一，是识别汽车。 我们要做自动驾驶，就必须用机器的方法识别周边有多少车，有多少速度。 现在这项技术在世界比赛中名列第一，精度达到了90%以上。 如果有90%以上的车辆识别精度，可以根据车辆的多少实时调整信号的等待时间，这也有助于城市堵塞问题的处理。

第三个建议是人工智能和各领域的组合。 其实各领域可以结合人工智能创新的点很多，有迅速发展的机会。 从政府的角度来说，各部委希望能根据他们管理的领域，制定相应的产业政策，鼓励这个领域和人工智能技术的结合。 就像刚才说的交通，怎么能出台一点政策允许无人驾驶汽车的路？ 像制造业一样，过去中国的制造还是以价格特征来做的，未来必须依靠智能，以人工智能技术和制造业的结合来做相应的事件，在这方面有必要制定相关的标准、相关的奖励政策。

五年的与会很有成就感

我想这五年还学到了很多东西。 参加几次政协会议后，让我越来越清楚一个国家是如何管理的。 特别是像中国这样成功的大国，在过去的40年里经历了高速的增长，这在全世界的历史上是罕见的。 这样的国家是如何管理的，在四五年里让我学到了很多。 当然，我也希望在这里面发挥一点积极的作用。 每年都提出一些建议。 一些建议也受到了很好的反响。 所以，无论你学到了什么，还是在这里头脑能起到一定的作用，我并不特别惊讶，但我认为每一步都是让自己更好地理解这个国家，让自己有成就感。 很多东西至少从我的角度来说，我不是在为一个公司说话，我想为这个国家，为我们国家的人民说一点话，做一点事情。

我回国后就给自己制定了“创造小环境，适应大环境”的标准。 百度这个企业是个小环境，做企业的成就感越来越多。 就是按照自己的意愿做自己喜欢和擅长的事件。 要适应大环境，以前看起来有点消极，但很多人认为改变不了大环境，只能适应。 但是，后来成为政治协商会议委员后，发现实际上并非如此。 有些东西不合理，你可以提出来。 你一提出就有人管理。 虽然不是完全可以自己控制，但是自己能影响，而且能影响的是巨大的国家，所以我也觉得很好。

往年的建议在一定程度上落地

各项建议他们认真回答有关部门，政协委员的建议答复率相当高。 我们提交很多东西时，会对其可行性进行一点调查。 提到过去后，有关部门也根据他们的现实情况做一点回复，一部分录用，说明。 一般来说，我认为这些建议促进了相关部门这个方向的改善和提高。

就像我去年说的，建议开放低空空域，可以提高飞机的正点率。 另一方面，民航总局确实给了我很长的回答，我知道他们采取了那些措施提高正点率，说明了有很多非常专业的东西。 后来，我也接触过的民航行业的人，他们也很高兴，说你能说出这件事真是太好了。 因为你不在这个行业，可以帮助我们说话，其他人也更可靠。 这些，我觉得还是加分的。 我们确实可以发挥一点作用。 “中国大脑”也一样，今天发改委让我们深入学习的国家工程实验室，也是对“中国大脑”的反应。

人工智能堪比工业革命

人工智能给这个社会带来的变化，应该可以与当时的产业革命，或者是电气革命相媲美。 所以有“人工智能是新时代的电力”的说法，对每个领域都有很大的影响。 所以，百度在这方面做了很多基础工作，但我认为其应用其实也达到了临界点。 我以为我们做不到，现在一切都可能了。

像百度自己尝试的几个方向，比如无人车，我们已经几年了，但迄今为止，世界主要汽车制造商也基本上在2021年到2022年间接受了无人车商业化的意见。 这也已经成为一个领域的共识。 百度云，我们也不是简单的云服务。 它确实可以与人工智能的各种技术如语音识别技术、自然语言理解技术、图像识别技术相结合，为很多领域提供不同的处理方案。 度秘，刚上市的时候只有寄生在手机百度上的功能，今天已经可以制作东西的互联网操作系统，可以嵌入任何电器，甚至什么现在还不通电，比如桌子， 因此，这样的操作系统可以进行工具和自然语言的交流和对话。 过去，人们学习如何采用工具。 学习如何调整冰箱的温度。 人类每次发明工具时，都必须买下来然后拿着证明书看看怎么用这个。 其实这与人类相反。 其实真正适合人性的使用方法，任何道具都应该能听懂人的话，这是人工智能引起的变化。 其实类似的机会和我能举出的例子都是我们看过，仔细研究过，但很多领域我也不理解。 如果认识一次的人能和人工智能现在的技术结合的话，可以考虑很多过去我们认为不可能的、不现实的东西。

我认为人工智能是革命。 既然是革命，会带来很多让人们不习惯的地方吗？ 我自己感觉，对很多人来说感觉不到违和感。 人工智能其实是用机器模拟人的各种能力，所以技术的提高和对市场的影响，都越来越多是潜移默化的，你在不知不觉中享受着其中的红利。 不是突然改变自己的什么习性，而是感到很不协调。 这与我们历史上的工业革命，包括计算机革命不同。 如果大家都使用笔记本电脑，人们并不是一辈子就能触摸键盘的。 这是后天学习。 但是，人工智能来了之后，人们几乎不用学习，你就能说话，能和所有的机器、工具交流，人们感到很自然。 今天，人们在手机上使用百度的时候，你对着它说话，它就有很高的识别率，可以识别你在说什么。 你可能不知道你在说什么字，如果对下面的手机百度说，你就知道这些字是什么了。

这些变化每天都在发生，人们不会不舒服。 比如百度门，我们叫它“颜门”。 员工在那里停下来很快就能识别他是否是员工。 否则就让他进去，否则就放不进去。 我认为这使人们适应非常容易，并不是很难改变人们习性的事件。 相反，过去的方法是不人道的，拿着东西再刷工卡是不方便的。 所以很多变化越来越舒适方便了。

但是，那确实会让一些职业面临挑战。 例如无人驾驶的时代到来，专职司机有可能被取消，至少受到威胁。 例如，我认为不同语言之间的翻译是不远的将来也可以用机器处理的事件。 许多人可能跳槽或做别的事情。 我认为这种优势和历史工业革命一样。 蒸汽机发明后，电发明后，确实淘汰了很多工种和地位。 这需要包括国家有关部门在内，做好事前准备，考虑这些职业的消失对社会会有什么样的影响。

各搜索引擎技术推动人工智能创新

在过去的20年里，计算机科学的任何创新都与各大搜索引擎的迅速发展有关，很多创新甚至可以说是各大搜索引擎技术的推动。 走在整个产业的最前线，首先遇到了各种各样的问题，它开始处理问题，慢慢地产生了各种各样的创新。

其实人工智能也不例外。 人工智能最早被大家发现是因为它与搜索有关。 具体到了百度，大约在年左右，我们发现深度学习的算法对图像识别非常有效。 也就是说，我拍这种植物，马上告诉你那是什么。 在过去的关键词检索中，很少表现出这种诉求。

所以，我在想一个问题。 这是个案还是趋势？ 如果是案例，证明它可能只适用于图检索的场景。 代表趋势，这东西证明很多行业，特别是与百度相关的这些行业可以发挥比较大的作用。 我想了想，以为是后者。 那是代表性的趋势。

人工智能这个词已经有60年的历史了，我在美国学习的时候其实也最喜欢人工智能这个课。 这也是我的个人爱好。 我的成绩很好，但老师告诉我这东西没用。 工业界没有人认识到这个东西。 也就是说，毕业后我想找一份体工智能的工作。 没有。 所以，虽然当时很喜欢，但是把这个喜欢藏在心里，再看看吧。 年了，当我重新发现深度学习有这么大的威力时，既然那是我的爱好，我就必须从公司家的角度来评价它是否真的起作用。

为什么我评价很有用呢？ 我们面对的世界和过去不同，所以从计算机科学的角度有什么不同呢？ 第一是计算能力大幅度提高，比我们当时读书时提高了几十万倍。 计算资源的价格正在下降，众所周知，摩尔定律每18个月计算能力翻倍，价格下降了一半。 所以，过去我们认为不可能的事其实不是真的不可能，那太贵了。 你说我会计算什么，人们告诉你这是不可能的，不可能的意思是1兆美元，可能需要5千年。 这是不可能的。 随着计算能力变得更强，价格越来越低，有一天我们发现这是可能的。 另一大趋势是数据越来越丰富。 即使过去计算能力很强，没有数据也无法计算。 互联网这几年的迅速发展，特别是bat这样的大规模互联网企业每天都有很多数据，使用这些数据，使用好的算法，通过强有力的计算，最后能得到与过去非常不同的结果。

人工智能是百度的核心

百度战术

去年，我在百度世界说人工智能是百度的核心，前几天，在外面传来了我的内部演说。 “内部演说”其实是1月我在董事会上说的话，主题是“迎接新时代”，说了4个部分。 第一个是复制的新时代，第二个是连接服务的新时代，第三个是金融创新的新时代，第四个是人工智能的新时代。 这个内部演说传到外部后，我想我有点误读了。 有些媒体说“李彦宏去年9月刚说人工智能是核心，现在说文案是一个核心”，这其实并不矛盾。 “人工智能是核心”证明了它是文案的每一个核心。 复印件是一个一个百度业务的核心，其最重要的是搜索，搜索的本质是站在我们各大搜索引擎企业的角度，外面有那么多复印件，有那么多顾客，所以我们如何匹配这些顾客 现在进行的新闻流也是同样的目的，合起来是核心业务。

刚才说的o2o，无论是糯米还是外卖，都是我说的“连接服务的新时代”，那还是我们核心任务的一部分，除了客人来百度找新闻、找文案，还在找服务。 今天，客户可以在手机百度中轻松订购电影票和选择座位是因为我们的后台有糯米、外卖支持。 符合人工智能的重视和未来企业的战术。 当然，往前走，我们确实认为人工智能带来的机会不仅如此，还有很多新的机会。

去年和前年，我们对研发的投资大约在100亿左右，这是中国500强中研发/收入中最高的。 未来，我相信这个投入力也不比过去小。 更重要的是，我认为这些投资会带来好的回报。 人工智能技术至今仍在以非常快的速度提高和迅速发展。 这些技术的应用场景也特别多，如何将基础技术场景化、应用化？ 其中也有很多研究开发的工作。 所以，我觉得将来的投入力度会越来越大。

百度“变”与“不变”

最近几个月百度确实发生了比较明显的变化。 包括人事变动在内，这些变动对企业有好处。 我们在年设立了深度学习实验室，当时我自己担任院长的不是我深度学习的水平有多高，而是ceo自己做这件事的话，“我们重视这个部分”的声音就会向外部传播，只有我们重视，什么样的真正优秀 所以，林元庆、吴恩达，还有最近的陆奇这些科学家参加。 陆奇加入确实起到了一个作用，这些最优秀的技术人员、最优秀的人工智能科学家可以聚集在百度这面大旗下，一起做改变世界的事件。

我谈论变化的主要理由是市场在不断变化。 特别是像中国这样的市场，不仅是网络技术的迅速变化，整个中国社会与10年前、15年前、百度刚创立的时候非常不同，中国的实力与那时不同。 早期，人们说网络“得到屌丝者得到网络”，今天人们开始谈论成本升级，人们愿意付款，市场不断变化。

没有改变的是什么我们的理念，我们的文化，我们的价值观。 这些东西对百度来说其实很简单，“简单可靠”。 这个文化我不希望它改变。 我们即使从世界立场来看也从这个立场来看，我们能让整个世界变得更简单吗？ 更可靠？ 人工智能的到来让我们看到了这种实现的可能性，就是整个世界越来越简单可靠。 人工智能的革命不会给人们带来不快。 因为它潜移默化，符合人性，简化了过去你认为很难做的事件。 以后大家都没有必要考驾照。 车可以自己开。 当然，刚才也说会带来一点职位、职业上的变化，但节约的劳动力将来如何解决是另一个问题。 我们这周工作五天，接下来工作四天吗？ 我们小时候每周工作六天，那时也觉得每周工作五天很不可思议。 今后每周动四天，为什么不行？

不是为了企业参加“越野千里”

这件事的初衷其实很简单，我感兴趣。 我这个身体喜欢室外活动，特别是去人迹少的地方。 我最喜欢去别人没去过的地方，特别是美丽的地方。 《越野千里》的节目我看过一点，他要找的地方人迹罕至，但我觉得景色很美。 我答应参加这个节目是想有机会去玩，去漂亮的地方玩，没想到会那么痛苦。 其实，第一次录节目并不辛苦。 用直升机把你吊在空中是high。 通常去旅游胜地没人敢让你这么冒险，但在节目里他会让你这么做的。 我觉得还很有趣。 之后，越做越痛苦，虽然已经到了那里，但不能说拍一半，所以必须果断地做。 来广播的时候，我确实没想到很多人对这个事件感兴趣。 我觉得和平时的我不一样。 这可能是好奇，大家希望看到不同的李彦宏，产生原来意想不到的效果。

新的政商关系会降低生意的价格

十八大以后，反腐败能力很强，通常的政府高官也不敢腐败，出入高级场所。 其实我们也没有这样做，但我们的心总是很担心。 如果别人做也不做，会受到不公正的待遇吗？ 现在这个定位很明确。 基本上别人也做不到。 这对我们有好处。 你的生意价格下降了，担心的事变少了。

刚参加“两会”的时候，我经常说政府应该做什么而不是增加政府应该做什么，如果政府不做点事，这个市场的活力就会更大。 所以，我不太主张政府强制介入，越来越多的东西应该让市场自由发挥。

公司的精神首先是乐观的

要成为公司的家，我认为他首先很乐观。 无论遇到多么困难，无论从外部听到多少声音，公司家的出发点都决不是为了说明这东西为什么不行，他总是试图处理问题，使不可能成为可能。 反正他不想，所以有些人认为不可能。 有人喜欢解释为什么不可能，经济恶化吗？ 我一见到很多学者就喜欢说“未来很难”“为什么很难”。一二三四五……”我不喜欢朝这个方向走。 在别人看来是悲观的，没有希望的，我们总是想拿来看看。 what differences can i make？ 我在这里能起到什么不同的作用吗？

公司和哪个空想家不一样，有些人很美，觉得很大，但掉不下来。 这也不行。 这也不能成为公司的家。 公司让你想想，而且需要实际的处理方法，真的尝试了，市场真的同意，这是正确的方法。

原文1标题:“李彦宏两会建议，所有事情都与人工智能相关联，关于百度的现状，他都这么说。”

责任:张海磊