最近浙江森马服装股份有限公司宣布合并收购了国际知名幼儿教育企业品牌天才宝贝所属的叡稚集团。 睿稚集团旗下的企业品牌“天才宝贝”和“小地球英语”据说依然会维持自己的运营。
森马服装是国内以休闲服装和儿童服装为主要业务的上市企业,是中国服装领域的领先公司。 零散、迷你零散、一站式儿童时尚鞋配企业品牌mongdodo (梦多)、意大利奢侈的童装企业品牌sarabanda这样的童装企业品牌很多。 根据当年的财务报告,森马旗下的儿童业务去年全年零售总额接近50亿元,多年来在中国儿童服装领域保持了领先地位。 据相关人士透露,森马通过对动漫、电影、教育、游戏、网络服务等相关儿童产业的投资,实现了资源整合,从儿童产品提供者向网上、网上结合、产品、教育、文化传达的儿童产业综合运营商的转变
这次合并案的另一个主角和稚集团将成为第一家致力于在森马变革道路上合作的儿童教育服务的国际公司。 据悉叡稚集团于2004年引进了国际知名的幼儿教育企业品牌“天才宝贝”。 “天才宝贝”幼儿mba[微博]课程侧重于培养3岁至6岁儿童的6项核心能力,该课程由美国著名的幼儿教育专家开发,天才宝贝美国总部的教育专家团队消耗近十年的心血精心构建, 课程设置了地球科学、天文、创造性、创造性文学等12个创新的学习行业和24个英语主题,提供了对孩子感兴趣、有挑战性、刺激孩子创造性的平台。 现在在世界50多个国家,天才宝贝拥有400多个教育中心,成为世界学前教育行业的领导者。 随着“天才宝贝”课程的普及和迅速发展,目前中国在64个城市拥有90个教育中心,有10万多名学生。
另外,天才宝贝的科技力量是幼儿教育机构中最有代表性的。 2004年进入中国时,教室里有“触摸”的教育。 使用oa系统提高教育管理水平2009年成为第一个通过iso9001质量系统认证的幼儿教育机构。年启动了云存储技术,被授予高科技公司称号。年消费品构成了强大的在线教育平台
睿稚集团在经营“天才宝贝”时,凭借高质量的课程、系统管理、专业教师和周到的服务,中国家长[微博]成功打造了可靠的幼儿教育企业品牌。 睿稚集团ceo刘慧琴说:“作为一个有国际化背景的集团,我们至今为止引进了海外稍好的教育项目。 根据中国特色融合多元化课程,使国内3-6岁孩子的家庭做出了越来越多的选择。 我们的定位是教育领域和服务领域的综合体。 因为我们面对的不仅是3~6岁的幼儿,也是她的家庭,教育英才和服务家庭是我们的宗旨。 ”。
对于收购后的前景,刘慧琴有信心。 “森马拥有在线丰富的渠道资源和强大的产品开发团队。 我们有丰富的孩子教育资源和经验。 我相信将来通过双方的资源整合,可以开发出为中国家庭提供更好服务的儿童产品,例如儿童的在线教育app等。 ”。
“近年来,网上教育已成为教育领域的热点。 成人网上教育市场发展迅速,但幼儿网上教育的实现前景尚不明确。 但我认为这不是不可能的。 例如,我们天才的宝贝学生除了可以在我们的教育中心上课之外,还可以在家用ipad登录app进行课程复习和评论。 但是,现在我们的app比学习者更开放。 收购后,我们可以考虑通过森马巨大的500万vip顾客,向千家万户普及先进高质量的儿童教育课程。 ”。
众所周知,森马在网上也有丰富的终端路线。 全国主要城市有7500家店铺,截至去年12月31日,儿童业务线下的店铺达到3500家,包括高端百货公司、购物中心、社区店、专卖店等。 谈到能否利用森马丰富的终端渠道开拓幼儿教育市场,天才宝贝总经理殷名杰说:“无论是一二线城市,还是有快速发展潜力的三四线城市,都要凭借双方的力量,使先进的幼儿教育理念和课程成为中国越来越多的家庭
关于“叡稚集团”
叡稚集团成立于2004年,致力于“最适合国内儿童启蒙”教育项目的引进、管理和迅速发展。 集团一贯具有“高度国际化、强大执行力、持续快速发展性”的企业品牌核心价值观,是为儿童提供教育服务的国际公司。 睿稚集团旗下现在有“天才宝贝”、“小地球英语”两个教育企业品牌。 睿稚集团的投资股东有德同资本、华威集团、智基创投等国内外知名企业。
论“天才宝贝”
“天才宝贝”创立于1998年,总部设在美国丹佛,是以全面开发3~6岁孩子的可能性为目的的学前教育机构。 现在,世界50多个国家有400多个教育中心,成为世界学前教育行业的领导者,被选为“世界上增长最快的10家连锁公司”之一。
2004年5月“天才宝贝”来到中国,带来了创新的幼儿mba教育理念。 “天才电视君”紧紧围绕着mba个核心能力的培养宗旨,通过以孩子为中心的互动教学法、高科技的互动学习平台、特设的课程视频活动等,精心设定的12个
随着“天才宝贝”课程的普及和迅速发展,现在每年都有千万学生加入“天才宝贝”。 现在中国已经有近一百家教育中心,近100,000名学生参加我们的课程。 年,遍布中国越来越多的城市,越来越多的孩子可以满足综合能力培养的需要。
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标题:【时讯】商院范例:森马并购睿稚打造产业链模式
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