海信官方授权传记发布 深刻诠释中国制造韧性成长

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8月19日，由《经济观察报》主办的中国制造业改革创新研讨会上，海信官方授权传记《海信历史(2003-2019)》正式发布。该书由著名财经作家、企业人物创始人池玉舟先生在深入采访了海信集团60多位内部人士，掌握了大量第一手资料的基础上精心撰写，将海信从家电企业到科技企业的转型之路尽收眼底。与会专家认为，海信鲜为人知的生存、并购和参与全球化的故事深刻诠释了中国制造业的韧性，从中我们可以看到中国制造业的“未来之路”，找到“中国知识制造”的未来方向。

“2003年，当我写下海信的第一部历史时，我才26岁。我对未来雄心勃勃，想创造一个新的写作类别，并取得一些成就。时隔17年，写下海信的第二部历史，我其实是想展示一个简单、真实、技术创新、曲折前进的海信。这也是我自己心态的反映。”迟宇舟在主题分享中说，海信走过的50年可以说是中国制造业的50年。这两部《海信历史》恰好代表了中国制造业的变化和未来。目前，中国需要真正强大的企业，拥有技术力量、制定游戏规则的力量和影响全球产业链的力量。这些优势的核心是技术优势。“青岛不是一线城市。海信处于一个竞争极其激烈的行业，其利润率低于许多其他行业。在技术上有如此多的突破更是难能可贵。”

池玉舟认为，当今中国制造业面临的主要挑战不是一个可以用钱解决的问题。当中国制造业掌握了核心生命线，它将真正把挑战变成机遇。大多数中国企业历史短暂，生于竞争的焦虑，死于竞争的压力，缺乏远见和培养远见的时间。“现在有海信、华为、阿里这样的先锋，也会有跟风的同行。路不会寂寞，路会畅通。”

“做事脚踏实地，但不善于表达，不善于无所事事，这是海信的一个特点。”海信学院院长马宝龙表示，在51年的发展历程中，海信处于最具竞争力、最完整的电子信息产业，经历了几个非常大的周期，如从早期的crt时代积极放弃pdp，一直专注于LCD成为行业领袖。此外，海信还经历了多次经济环境周期，但实现了持续增长。

面对疫情的“极端冲击”和“压力测试”，拥有众多上下游关联企业和8万多名员工的海信，已经将自己定位为“压舱石”，显示出强大的韧性。今年6月，海信集团整体营业收入实现今年单月首次同比增长，增幅达20%；7月份，集团整体经营收入和利润同比大幅增长，特别是海外收入也实现了大规模增长，国内和国际双周期效应非常明显。

“周厚健董事长在参加海信集团办公会议时表示，我从来没有遇到过我们今天遇到的困难。我相信中国企业家从来没有遇到过他们。你不用担心，只要做好眼前的工作。如果你遵循既定的路线，你肯定会走出这个循环。”马宝龙表示，作为中国制造业韧性的代表，海信走过这个周期没有秘密，事实上，它坚持的价值观是诚信、务实创新、顾客至上和可持续管理。

“制造业是一个国家的基础。我们不能从制造业来谈论一个国家的实力和经济实力。”《经济观察报》执行总编赵文在讲话中表示，海信是制造业创新的一个很好的案例。自2003年第一部《海信历史》以来的17年里，当我们观察中国经济和制造业转型升级的时候，我们会发现那些我们过去熟悉的企业，比如海信，今天已经变得非常陌生，甚至是熟悉的陌生人，这恰恰反映了它们不断的演变和迭代。现在我们正在经历一段新的历史，我们需要跟上中国经济的步伐，观察这个时代正在出现的新的充满活力的力量。

“中国正在经历从商品经济到价值经济的范式转变。商品经济以商品为中心，价值经济以人为本。”北京大学光华管理学院的蔡健教授认为，中国的制造业转型不仅要有以被动防御为特征的韧性，还要有以主动进攻为特征的灵性。此外，其他经济体也不同。近年来，中国的消费结构发生了很大变化，消费基本上每五年升级一次。以海信为代表的中国制造业应该关注主要群体的痛点，设计产品和服务。