万科喊出“第三次创业”！楼市要有什么巨变？

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8月21日，万科2019年中期业绩发布会在深圳召开。万科首席执行官朱九生、首席运营官张旭、首席财务官王文锦、董事会秘书朱旭出席会议。

2019年上半年，万科实现营业收入1393.2亿元，同比增长31.5%；上市公司股东应占净利润118.4亿元，同比增长29.8%。

万科高管回应了外界关注的热点问题，如房企融资渠道收紧、长期租赁公寓的压力、万村计划的未来战略等。

融资政策的收紧对房地产企业的稳定运行影响不大

随着金融服务实体经济和“无房无投机”政策的实施，央行、保监会等监管机构加大了对房地产企业融资的限制，过去房地产企业常用的信托、海外发债、国内信用债券等融资方式也有所收紧。

鉴于国内房地产企业融资政策的收紧，万科总裁朱九生表示，“无房无房”将成为国内房地产行业的长期发展方向。万科密切关注货币市场变化对公司和房地产行业的影响，并开始积极应对，调整经营节奏，降低负债率，保持良好的信用评级。从长远来看，过度的金融化会给房地产业的发展带来负面影响，而融资政策的收紧对房地产企业的稳定运行影响相对较小。万科始终坚持稳健管理。俗话说“好学生喜欢难题”，万科努力做好学生。

万科年中报告显示，在房地产市场融资环境持续收紧的情况下，万科财务状况保持稳定。截至6月底，万科持有货币资金1438.7亿元，远高于一年内到期的短期贷款和长期负债总额666.5亿元；净负债比率为35.04%，保持了行业的低水平。

长期出租公寓有能力成为一支独立的军队

关于长期租赁公寓的运营，朱九生表示，万科园区已经成立了专门的营业部。今年，长期租赁公寓满足了成为一支独立军队的条件。

“长期租赁公寓的运营压力很大，即使他们亏损，他们也会继续坚持在股东认可的范围内。长期租赁公寓将继续作为万科房地产业务的一部分进行推广。”

根据万科的年中报告，截至6月30日，万科的长期租赁公寓业务已覆盖35个主要城市，共开放8.2万套公寓，其中74%位于北京、上海、深圳、广州、杭州等14个核心城市，开放半年以上的成熟项目平均入住率为91%。

围绕城市发展和顾客需求的“第三次冒险”

谈到养老等新业务时，朱九生指出:“对于一个行业，很多人会有自己不同的看法和判断。企业的发展阶段有一条传统的生命周期曲线。我个人更愿意理解我们。在第三次创业阶段，万科在35年前进行了第一次创业。20多年前，我们专注于住宅开发行业，这是第二次创业。现在这是第三次冒险。第三次冒险的目的是继续四处奔波。

“万村计划”依然存在

万科在半年度报告中表示，为了扩大资源获取渠道，集团在部分城市进行了万村项目的勘探。截至报告期末，万村项目已竣工的客房数量约为24，000间。由于部分项目较预期更难实施，本集团已根据自身业务安排作出相应调整。

关于万村规划和下一步战略面临的困难，朱九生回应称，万科在2018年大举进入万村，最初的意图是通过政府支持改善城中村居民和租户的生活条件。然而，这项业务涉及的主体很多，历史上也存在很多问题，包括建筑应用、消防、村民利益等。

对于万村计划的下一步走向，朱九生进一步指出，万科将永远牢记自己做事的初衷，克服困难，尊重各利益相关者的要求，并做好平衡。“这是我们的主要渠道业务，我们将长期坚持。”

继续加强与平安集团的合作

作为深圳的两大标杆企业，万科和平安集团的紧密合作一直备受关注。在这次业绩提升会上，万科管理层也对万科与平安未来的合作做出了回应。

“住房企业和保险基金之间有着天然的联系。我们应该防范的是过度杠杆。随着中短期资金来源的紧缩，作为中长期资金来源的空空间将越来越大。”朱九生表示，万科和平安都是深圳本土企业。多年来，公司对平安的支持一直充满感情。在未来，第一件事是把自己的事情做好，你选择的事情必须做好。在深圳做生意是一件快乐的事情，只要你把自己的事情做好。深圳的监管部门非常务实，非常支持企业。

万科首席运营官张旭进一步表示，公司与平安有着广泛的合作，并与平安集团旗下的银行、证券、房地产、保险基金等进行了合作，今后将在更大范围内加强合作。