【时讯】商院人物王兴江：玩不起的篮球梦

领先:王兴江决定出售山西中宇队...十多年来，王兴江从甲b到cba，一共投入近3亿元，净亏损达到2亿元，他以1.5亿元到2亿元的价格出售球队，也只不过是保本。

王兴江决定出售自己的篮球队。

山西中宇队是他的心血，比如“亲生儿子”——公司反而是“养子”。 如果队里有比赛，即使相隔千里，他也要去现场监督战。 一天晚上在太原看完比赛后，王兴江彻夜开车回到300公里外的企业，一边开车一边和教练打电话讨论失利原因，愤怒打动了我的心，结果车翻了路基高坎。 宝马车报废了，幸好他还“健在”。

但是私营企业的老板想转职业队。 非常难。 只有对篮球的执着和重复是不够的。 据王自己说:“这几年我不能失去2亿个篮球钱……一辈子赚的钱，不留给子孙，赔给了球队！ ”。 我以为决定卖掉球队是最痛苦的结果。 这无法结束他的损失和麻烦，没想到销售过程会有更多的障碍，发生纠葛。

也许，这就是爱的代价？

库班王？

和库班一样，王兴江从青少年时代就种下了篮球情结。 库班在印第安纳大学爱上了篮球，毕业后又在俱乐部打球。 王兴江篮球生涯的顶峰是入选河北省青队，但没有加入省队，没有加入国家队。

改革开放后，王兴江成为第一个入海的人。 在球场上得不到志向的他，生意如鱼得水。 随着生意越来越大，从河北到河南，从河南到山西，主要营业业务逐渐转移到钢铁领域。 不管做什么，王兴江汽车的行李箱里都有篮球，公司里有自己的队伍。 财大使人气很高，随着自身的膨胀，王兴江已经不满意玩公司队，他必须打职业篮球。

最初组成了甲b队山西宇晋队，连续两年流放cba未果。 2004年，隔壁省河南仁和队成功冲走了cba，但没有赞助经费，没能参加比赛。 王兴江插手，以800万元下盘，与山西宇晋队合并，改名山西中宇，成功“租壳上市”。 四年前，大洋对面的银行买下了nba的小牛队，为2亿8千万美元。

王兴江顽固，不能容忍失败。 篮球只是他性格的投影。

山西中宇队远征CBA 10年间，被王兴江开除的中外教练约有20人。 只要战绩不好，不认真执行自己的战略构想，就全部离开。 “不要胜仗，就像有屁一样？ ”。

中宇比赛无数，小王印象最深的是某场比赛，北京选手想被霸王“打篮球”，被中宇选手打了一巴掌，把对方连人带球打倒在地上。 尽管被宣布犯规，小王还是承认了这一点，鼓励选手“做得很好”。 有血气！

备受争议的王兴江以这样的“气魄”支撑山西中宇，来自晋地无三大球顶级职业队的黑暗历史也结束了。 疯狂的山西粉丝创作了一首《嘲笑他》的歌，一边人潮一边唱。 “我们活着是为了呼气/我的汗洒在三晋大地上/现场的粉丝会为我歇斯底里/传说中的飞刀有绝对的魅力/强烈的冲击不是我的本意/请不要惹我生气/请不要惹他。 。

有些人开始以他和马克·库班为目标。 商界的人，也是篮球的传说，像生命一样热爱篮球，不投入生产……王兴江知道自己做不到。

“小康之家”

库班的财路来自他早年成立的计算机信息企业，在网络经济繁荣时出售良好的成本，然后建立了“广播网”，成为多媒体领域的主要载体，以57亿美元卖给了雅虎。 小牛是nba工资总额最高的队伍之一，10余年只支出一份工资，库班消费了8.8亿美元！ 他还为球队投资了350万美元建设nba最豪华的更衣室，把选手安排在五星级酒店入住，消费了4000万美元为球队购买了757架波音用于去客场旅行。

《土包子》的王兴江不依靠网络赚钱，在以前流传下来的领域，依靠自己的勤奋来做，积累这么多财产并不容易。 比起库班，cba各俱乐部、北京金角队不要背对首钢集团。 上海马吉斯队在姚明接手之前，大股东上海东方电视台从来不花钱。 广东队背后的金主广东宏远集团企业不言而喻……这些有钱的巨头们支持球队不分价格，资金力量“天生不足”王兴江必须考虑收支平衡。 一个逻辑信息源知道要砸钱。 请给我大牌。 胜利引人注目，公司赞助，球迷买票看比赛就能获利。

所以中宇先从赢开始赢。 要进入国内前三，王兴江手中必须有几个“王牌”。 就像库班掌握着诺维茨基、基德、马里昂等“王牌”。

2008年末，被称为火箭“刺”的前锋威尔士以8万美元月薪加盟山西中宇，没有人相信可以进行没有财力的微弱旅行。 威尔士空降太原引起了媒体的跟踪，直接爆炸了山西球市。 年初，第一位nba全明星选手马布里以月薪10万美元加盟山西中宇，再次引起关注。

对于财力只能说是“小康人家”的山西队来说，请求这样的对外援助是一大招。 而且，形成巨大落差的是上司王兴江先生对自己不是“大气”，他最喜欢的食物只有馒头和小菜。 俱乐部经理说，有一次球队在吃饭，老板的面条里放太多卤素，他责备部下浪费。 国王经常设置赞助商提供给球队的有标志的服装，但由于服装简陋，有时会被警长挡在场外……。

王兴江也暗自着急。 最初，根据cba的正常经营支出，养团队千万元就足够了。 因为当时对外援助的工资水平也不高。 但是，这几年水涨船高，随着欧美金融危机和中国的崛起，nba大牌来华淘金者增加，团队如果没有000万元以上的投资，就要抓住头角。

俱乐部的利益有多大？

在体育产业市场化相当不成熟的中国，俱乐部的收益通常可以忽略公司的赞助、票收入、球衣等周边产品的销售。 中宇俱乐部的收入是汾酒集团1000万元的冠名费和400万元的票。 俱乐部日常运营费用的不足，都由王兴江的钢铁公司弥补。

“他(王兴江)把我们的血汗用在篮球上！ ”。 这话是来自一再借款的债权人们吗？

在公司圈，特别是钢铁领域，王兴江的口碑和形象与体育圈相去甚远。

他从河南漯河仁和线材企业开始，然后增资扩大到河南仁和集团，接着成立了宇晋钢铁企业等十多家关联公司。 增资扩大不久，仁和集团陷入财政困境停止生产，无数债权人蜂拥而至讨债，各地法院执行的案件达数十起。 王兴江的管理团队虚开发票，隐瞒销售收入逃税，经常被税务机关没收，一度成为全国第二大税事件。 仁和集团最终破产了 ……

在威尔士以月薪8万美元加盟山西中宇的同年，山西中宇钢铁企业向中钢集团曝光了20多亿元的占金，之后爆中宇钢铁债权人达到了1600多亿元，债务总额接近60亿元！ 国王的钢铁企业很快就托管在山西立恒钢铁。

没有实体经济的支持，一直没有收益的俱乐部能继续运营，靠国王的个人“老藏”。 这就是五年。

其次，王兴江不知道该做悲伤还是喜悦。

山西队在cba连续7次赛季中越战英勇，~赛季取得史上最高成绩，胜率达到62.5%，全国总排名第三，仅次于北京和广东。 按照社团内的惯例，王兴江每次赢都要拿出10万元给球队上下论功行奖。

现在山西中宇仅对外援助的工资和经纪费用就花了1000万元。 加上优胜20次奖金，需要300万元以上的支出。 进款不增加，但支出高涨。 现在，王兴江的个人资金眼看也要暴涨了。

但是王兴江对外主张“体育不是经济帐户，其精神力量是无形的”。 “像我们民营公司一样，在合资、外资、国企的包围追踪中，必须开辟血路。 ”。 “经营公司就像做体育一样，努力是一口气。 ”。

这期间最有爆发力的“情报”是nba顶级明星科比加盟cba山西汾酒(当时中宇以1000万元的代价转让了冠权)。 网上的“科比与山西队达成协议，不久将参加训练”的消息铺天盖地。 时间，以煤闻名的山西省名声很高！ 粉丝们欢呼:山西老板真有钱，中国确实在崛起！

其实熟悉nba的人就像镜子一样，科比和湖人签订了三年合同，价格达到了九千万美元，一年达到了三千万美元以上，加上cba所有选手的工资，可能比不上科比的单体收入！

王兴江可能暗地里期待着在深圳开会的cba联赛委员会禁止有合同的nba选手来中国联赛打工赚钱，暗自松了一口气的场景。

总之，这种经典炒作把国王上司的篮球梦推到了顶点，山西篮球成了香筵席。 民众，政府爱，城市名片，官员业绩，煤炭都是奇迹，三晋威风……

遗憾的是，所有的光环都没能改变这些年王兴江净亏损达到2亿元的现实，但他真的没能拿出下一年投入的3，000万元。

王兴江只能卖山西中宇队。

“球队不是煤！ ”。

很快中宇俱乐部就相继出现了工资不足的消息。 其中中宇对外援助李本森及其经纪人帕里斯向国际篮球联盟仲裁委员会控诉俱乐部工资不足，胜诉。

有人说职业篮球队不是王兴江这个玩法。

“公关”到达后，政府以“支持全民运动事业”为名义，给你一点项目和政策。 不分配场地，不是小菜吗？ 广东宏远不是实例吗？

这是“中国特色”的游戏规则，并不像王兴江那样沉迷于团队的繁荣，认为凭借自己的力量，不惜旧书，可以包围世界。

王兴江玩不下去了。 接下来，球队转让抵抗的大小，使他出乎意料。

有财力的北京控股集团有意将山西中宇团队纳入麾下，双方达成了团队股权转让协议，但根据中国篮球协会的规定，团队完成股权转让后能否将主网站搬出山西，征求当地体育局的同意

体育局表示，cba俱乐部的所有权转让不是简单的两家公司之间的个人交易行为。 因为cba俱乐部具有社会属性、公益属性、甚至地区属性。 这种态度的背后隐藏着山西省体育局、山西省人民政府高层对团队销售的激怒:山西篮球已经成为三晋名片，可以说转让吗？ 球队不是煤！

这样，激起了王兴江的新怨:把cba带到山西后，他几乎没有得到政府的政策支持，申请了几个建设训练基地的地块，前后申请了几年，但没有成功。 年，山西女篮获得wcba冠军，太原市政府慷慨奖励200万元，省篮球协会进一步奖励100万元。 上赛季，山西篮球升为史无前例的4强，但政府没有给予一半的经济奖励。 他真想不通！

王兴江不服。 中宇俱乐部发表声明说球队转让是没办法的，要求山西省体育局就有无播放作出确定回答。 但是山西省体育局没有在《行政许可法》规定的20天期限内给予正式的应对。 中国篮球协会目前没有就这件事进行实质性的协调。 生意就这样搁置了，走投无路。

其实，如果山西当地公司出资的话，就有可能不会流出“山西名片”的问题。 汾酒集团向国王报价，但“汾酒着手太晚了！ ”据说一开始汾酒的报价很低，后来涨了8000万元。 汾酒第二次报价时，中宇俱乐部所有权已经改变，团队已经属于北控，对方1.5亿元存款已经入账。 王兴江不禁推测，汾酒方面没有早点着手，可能是渔翁想获利。 如果体育局被困在这里，山西队就走不了。 这样有谈判的空间、时间，可以降低价格。

王兴江也制定了“最坏的计划”。 “今年暂时不能去，球队留在山西再打一个赛季的cba，但俱乐部所有权变更的事实确实不变。 那时北京队的主场来山西，该怎么注册，队的名字是什么，这一系列派生问题，其变量很大。 ”。

总之，山西中宇的去就并不是民间业主说的，而是超出了体育的范畴。 政府说话，粉丝说话，资本多说话。 其势头，就像球迷的形象比喻一样“感觉就像山西队和北京队的比赛，离终战还有24秒，这边落后1分。 但幸运的是我们掌握着球权。 教练很生气。 选手不会放弃。 粉丝不会放弃。 胜负很难说。

更雪上加霜的是球队的状态严重下降。 赛季进入前三，但赛季没能进入前八，票房和赞助费减少，王兴江不得不卖掉北京燕莎附近的个人房子，把2000万元以上的房费弥补俱乐部的赤字。 粉丝们不再向他发出英雄的欢呼声，他深深叹息国王打破寇，世态炎凉。

十年来，王兴江从甲b到cba，一共投入近3亿元，净亏损达到2亿元，他以1.5亿元到2亿元的价格销售团队，也勉强保本。 又跌又跳，就像又回到了原点。

“多年的努力换来了现在的结果，粉丝们很痛苦，我也很难过。 ”。 精神饱满的中国“库班叔叔”转眼就成了忧郁的王爷爷。

不惜岁月，他毕竟64岁了。

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