“诺奖”启示录：公益向右 商业向左

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没有一个国家能够解决公共服务全面覆盖的负担，如果它不涉及商业，只依赖公共福利和财政的话。

李玉佳

最近宣布了2019年诺贝尔奖。每个人都关注诺贝尔奖，不仅因为他们每年都关注和了解诺贝尔奖获得者及其研究成果，还因为他们是集体科普，赞美全社会的科学精神，并再次升华人类的认知能力和水平。经过119年的诺贝尔奖，到2018年已颁发了590个奖项，935个个人或组织获得了奖项。

诺贝尔奖成立之初，本金仅为3100万瑞典克朗(约合920万美元)。只有这个小校长被用来颁奖，奖金已经发放了。但事实上，有越来越多的诺贝尔奖基金。神秘的是，该基金会是围绕诺贝尔奖设立的，其投资模式从最初的存款和公共债务转变为股票市场、房地产和私募等风险投资。

纳拉达基金会主席、中国慈善总会副会长徐永光写了一本书《公益向右转，企业向左转》，告诉我们公益应该强调效率，企业应该强调社会责任，企业应该向左转。纯粹的公共福利，具有崇高的道德地位，如果不与商业相联系，是不可持续的。如果诺贝尔奖坚持老人遗嘱中的安全投资法则，奖金将提前发放。在1953年改变投资策略之前，该基金的资产在50年内缩水了60%，只剩下300万美元。

现在诺贝尔奖是世界上最成功、最有影响力的公益基金。该基金总资产达38.7亿瑞士法郎，相当于最初设立时的124倍。如今，诺贝尔奖越来越多，光是收入就足以奖励前一年对人类做出突出贡献的人，并支持他未来20年的艰苦研究。这样的公益基金不仅可以回馈探索未知领域的艰辛，造福人类，还可以在巨大的正面示范效应的基础上激发人们对科学的无尽探索。

在社会影响的范围上，公共福利偏向左派，强调社会福利，而极左则是纯粹的公共福利；商业是对的，关注经济效应，而极右势力是唯利是图的。现在，越来越明显的是，公共福利应该向右翼靠拢，企业应该向左翼靠拢。将公共福利权利化并不是成为一个唯利是图的企业，而是通过效率来判断公共福利是否忠实于其初衷，即是否解决了社会问题，是否具有可持续性。目前，公益领域有一股爱的洪流，但初衷已经褪色。

强调感觉、动机和过程，而不是结果。人们经常看到，爱是伟大的，它已经成为一种时尚，冲到灾区，捐钱和教学在匆忙中。拍照片，上头条，上电视，孩子们唱“感恩的心”，一个孩子可以收到10个书包。捐赠给基金会的钱一点也没有浪费，但是极左的公益事业没有建立解决社会问题的激励机制，甚至变异成了慈善事业。

面对外部世界的是道德绑架，公共福利应该远离商业，不要触摸铜的气味；从内部来说，确保资金绝对安全是道德自慰。只有存款和债券可以投资，所有存款和债券都可以按照公司章程的要求使用和捐赠。开始时，筹资很活跃，但解决社会问题的效果不明显，并逐渐下降。即使筹资是可持续的，基金的规模也无法扩大，资产回报和社会效益的共存和繁荣也无法实现。最后，形成了“摊辣椒面”的尴尬局面。

如今，住房公积金、社保基金、养老基金、平台基金等。或多或少都面临着类似的问题。最突出的是未能建立以市场为导向的机制来加强基金的资产和收入，这导致空普遍亏损或不足，社会保障(住房、养老金、医疗等)覆盖面不足。)，并对“369”担保进行分层，从而迫使市场导向的“担保依赖”。如今，居民普遍以拥有的房地产数量来衡量改革成果的“收益感”，这并非不合理，也反映了公共服务的不足。

没有一个国家能够解决公共服务全面覆盖的负担，如果它不涉及商业，只依赖公共福利和财政的话。近年来，世界陷入了依靠“货币鸦片”来维持增长的问题，越来越多的企业开始谈论社会责任。没错。解决社会问题是打造“百年老店”最具远见的企业战略。商业在左翼是可持续的，因为它总是把效率放在首位。我希望公共福利会向右转，所有的路都通向同一个目标。当他们相遇时，正是社会福利最大化的时候。

(作者是广东省住房政策研究中心首席研究员)