房企聚焦精准扶贫 “输血”与“造血”并举

本篇文章1813字，读完约5分钟

《时代周刊》记者蔡颖

2019年，扶贫进入决定性胜利的关键时期，越来越多的住房企业加入其中，成为扶贫的主力军。住房企业摆脱了传统的捐钱、捐物、输血的扶贫方式，因地制宜地通过产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、创业扶贫等造血扶贫方式，积极参与精准扶贫工作。

10月21日，作为时代传媒2019年中国房地产100强的子榜单，《中国房地产精准扶贫实力20强榜单》(以下简称“精准扶贫榜单”)发布。

据悉，该榜单的评价依托“时代传媒房地产数据库”，通过其大数据平台的时间数据，对社会捐赠和公益活动、准确的扶贫效果和主要房企投资进行综合评分。

其中，恒大、绿地控股(600606)和碧桂园位列前三。社会累计捐赠159.33亿元、80.4亿元、55亿元，扶贫人数分别为585900人、339000人和336000人。

住宅企业增加投资

在精准扶贫名单中，20家品牌房企共投入438.59亿元进行精准扶贫。

其中，恒大、绿地控股、碧桂园位列前三，投资金额分别为159.33亿元、80.4亿元和55亿元。这三家企业帮助78个县的126万人脱贫。

随着扶贫工作的快速发展，住房企业的投资将进一步增加。到目前为止，恒大已经捐赠了70亿元扶贫资金，其中30亿元已经结对捐赠给毕节市大方县。恒大表示，到2020年，将帮助毕节市各级政府稳步帮助44.41万人脱贫。绿地控股于2018年与贵州省遵义市签署了战略合作和重点项目合作协议，表示未来将投资500亿元。

在巨额投资的背后，如何深入有效地帮助穷人也非常重要。在这份榜单中，万科和龙光地产在精准扶贫方面取得了最高的成绩。万科仅投资6.06亿元就覆盖了23万贫困人口，而龙光地产用5亿元帮助了7.3万人脱贫。

除了行业内领先的房地产企业外，许多中小房地产企业也在逐步加大扶贫力度。君发、雅居乐地产、中天金融(000540)等房企在精准扶贫中的投资额分别为4.08亿元、6.5亿元和6亿元。

探索工业扶贫新模式

随着“精准扶贫”政策的不断推进，住房企业的参与度越来越高，但不同企业的具体扶贫模式和重点不同。

万科扶贫方式多样，涉及搬迁、文化扶贫、教育扶贫、卫生扶贫、工业扶贫、农村振兴等多个领域，其中农村振兴是其工作重点。

2018年，万科与中国广材事业基金会合作启动“广材万科精准扶贫与农村振兴专项资金”项目，加大“三州三区”贫困地区的扶贫力度。截至2018年底，万科已经帮助了超过23万贫困人口。

10月18日，万科在接受《时代周刊》采访时表示，总体而言，万科的扶贫方式是多种多样的，包括教育和工业。

从实践的角度来看，更强调充分发挥公司的专业优势，如规划设计、古建筑修复等。其在汕尾陆丰的公益项目已基本完成，是一个与红色旅游相关的农村振兴项目。

经过多年的探索和发展，碧桂园提出了“4+x”扶贫模式，“4”是指党建扶贫、工业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等群体统一部署的规定行动；“X”是指与援助领域的实际扩大相结合的可选行动。

自2018年以来，碧桂园已将扶贫提升到其主营业务的水平。在具体的扶贫方式上，碧桂园追求更大的广度，将广东英德县的扶贫模式扩展到甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等8个省13个县，帮助了3747个村的33.6万贫困人口。

不同于万科和碧桂园的多点复制模式，恒大选择在贵州毕节进行深度培育。从2015年12月1日开始。恒大联手帮助毕节市大方县，免费投资30亿元。到2018年底，全部18万贫困人口稳定脱贫；自2017年5月3日起，恒大集团还承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区、百里珍妮弗行政区的援助工作，援助范围从全县扩展到毕节市10个县。

虽然房企选择的扶贫路径多种多样，但扶贫思路相当一致:通过产业赋权，创造一个准确的“输血”和“造血”并举的扶贫模式，为贫困地区的经济发展提供强大的推动力。因地制宜的工业扶贫是永久性扶贫的基础。

鉴于乌蒙山独特的生态和气候，恒大帮助毕节在中国西南地区建设了两个基地，一个是最大的蔬菜水果基地；一是最大的肉牛养殖基地，引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供、产、销”一体化经营。

碧桂园也因地制宜，支持江西省兴国县竹鼠项目，在北胜村建立标准化养殖基地，支持贫困家庭开展竹鼠养殖。缺乏品牌的优质农产品(000061，诊断库存)通过集团自有品牌“碧香”进行推广。