即将75岁！ 任正非最新发声：华为已做好实体清单长期不撤销的准备

本篇文章6085字，读完约15分钟

最近，华为发自内心社区发布了任接受cnbc独家采访的视频和接受共同社采访的记录。

在采访中，任再次回应了实体名单、华为产品和技术、中美关系、事件等关键问题，还谈到了接班人考虑、个人管理风格、与子女的关系等。

基金君梳理了两次采访，提炼了主题要点，以飨读者。

谈实体清单:压制不能遏制努力和保持斗争的活力

在两次采访中，任又一次谈到了“实体名单”，这引起了很多关注。任郑飞表示，听到自己被美国列入实体名单，他并不感到意外，一些领导成员也不感到意外，因为他们之前已经做好了心理准备。

攻击开始时，华为预测销售收入将大幅下降，但这种下降不足以威胁生存；一两个月后，华为预测其收入可能比今年的销售计划减少约300亿美元；随着时间的推移，华为更有信心，认为与原计划相比，下降幅度可能不会超过100亿美元，影响和冲击将会大大降低。

在这个过程中，认为最惨痛的教训是:不要满足于懒惰，而要满足于平庸，要保持长期奋斗的生命力，使组织充满活力。在“实体名单”公布后，任郑飞认为华为需要改变。“30多年后，我们的员工非常富有，财富是尴尬的代名词。我们必须借此机会消除尴尬。”

任坦言，在和平时期，每个人都没有战争的考验，很多平庸的干部都是因为口才好、公关好、被领导喜欢而被提拔起来的，所以应该淘汰平庸的领导。因此，我写了一封信告诉大家，并提醒大家。结果，有些人改正了，有些人辞职了，有些人退休了。“我们逐步清理团队，并在3-5年内使其恢复活力。”

关于特朗普最近被弹劾一事，任郑飞表示，他认为特朗普是一位好总统，他没有让美国陷入更困难的境地。华为不在乎特朗普当选与否，因为华为在美国不会有任何职位，也不打算有职位，所以特朗普当选与否与我们无关。

至于出口禁令是否会取消，任郑飞认为，美国政府中没有人会支持华为，改变禁令是不可能的。“如果任何一位美国国会议员为华为说话，他都会受到其他国会议员的批评。在遏制华为的问题上，美国政界是统一的，所以我们准备让实体名单在很长一段时间内不可撤销。

尽管任郑飞曾在2003年预测华为与欧美企业之间会有一些冲突，但他承认，如今的冲突比预期的要严重得多。“美国有瓦塞纳尔协定和00级材料的管理，并控制美国的技术不能被其他国家使用。当我们为民用企业制造产品时，我们担心美国会扩大控制清单的范围，不能购买零部件，所以我们自己制造了一些特殊的零部件。今天，我们远没有想象到美国的攻击会如此强大和严重。”

任认为，从压制的角度来看，美国实际上帮了忙。由于员工害怕公司的死亡，他们努力工作，使得华为前三季度的销售收入增长了24.4%。从这个观点来看，压制不能抑制一个人的努力。

华为仍持开放态度，或者希望推动全球化。只有少数美国产品与国家安全有关。如果所有的美国公司都被禁止向其他国家销售产品，这将对美国不利。如果禁令开放，华为仍将接受美国公司的产品。

谈论鸿蒙系统:华为可以为所欲为，但希望与谷歌合作

在被美国压制后，华为独立开发了鸿蒙系统，以应对不使用谷歌安卓的困境。在自给自足方面，任说，首先，应该给专家更多的决策权，而官僚们最不赞成决定技术路线。主管应该做好后勤工作，把技术决策交给专家。

鸿蒙系统实际上是为物联网的使用而开发的。未来能否在华为支持下开发，并不取决于操作系统本身，因为系统整体简单，主要在于生态建设，涉及数千家公司的合作，复杂耗时。

至于鸿蒙系统是否有超越安卓的潜力，任表示，华为必须有能力做它想做的事情，但首先，它应该加强与谷歌的合作。谷歌是一家非常好的公司，谷歌愿意与我们合作。唯一的问题是美国政府，我希望美国能够批准。即使鸿蒙能成为生态的一部分，它也只是一种补充，而不是替代关系，它应该支持安卓的发展。"

目前，在这样一个不确定的形势下，华为为什么还要推出最新的mate30手机？任认为，一些客户仍然喜欢新手机的新功能。人们能接受我们不预装安卓系统，却还要测试它吗？市场预测mate30的销售量将达到2000万台。一段时间后，将会证明没有安卓就没有人会接受我们。

“我们可以理解，一些消费者可能在一段时间内不会选择华为手机，但我们将尽最大努力改变现状。”任透露，华为尚未在mate30上测试鸿蒙操作系统。

谈论6 G: 6 G研究已经开始，保守估计它将在十年内商业化

作为5g技术的全球领导者，任表示，华为之所以暂时领先，是因为其早期投资和强劲的投资，但这只是暂时的。“我们也同时开始对6g进行研究，因为6g使用高频率、宽带宽和弱覆盖，暂时还不是主要力量。6g的使用可能需要十年。”

任透露，对华为6g的研究已经开始了3到5年，还不是刚刚开始，具体的投资还不清楚，但华为会毫不犹豫的投资，并且仍然有信心华为在未来的6g时代继续领先。

任说，6g的商业化可能会更快，而十年是一个保守的估计。“华为现在担心5g这样大的带宽不会用完，如果它寻求更多的带宽，会不会用得更多？仍然有必要根据5g在社会中的实际使用情况来判断人们需要多少带宽。随着社会的发展，人们的需求会增加，新技术必须有需求才能应用，超前的技术不被利用，容易饿死。”

关于美国的打击行动是否会对5g和6g的发展产生负面影响，任表示，有必要加大基础研究和理论研究的投入，以弥补一些无法从世界上买到的新理论和新技术的困难，与世界同步。即使美国今后很长一段时间不向华为出口相关零部件和技术，美国的大学和研究机构也将停止与华为在研究方面的合作。欧洲和日本也有很多国家，世界上还有很多大学，不仅美国有好的大学。

“人类生活方式的改变对我来说是不可想象的，而且信息社会的发展速度也太快了。”5g和人工智能的结合肯定会推动巨大的社会进步，这可能会比移动互联网产生更大的影响，但是我无法想象进步的程度，而且这个发明不一定是华为。

任认为，5g和6g终端将来会同时出现，未来会有很多终端，都可以连接，不需要再进口。软件通过终端给人们带来体验。因为软件不能被触摸或掌握，将来会有各种各样的终端，不仅仅是手机。“海量数据(603138，诊断单元)出来后，必须有传输和引导。华为仍然注重信息流量的引导、分配、存储和处理，不会离开这些环节。”

谈论华为的未来:机构继承没有问题

危机过后，华为的创新步伐加快，在招聘时更加关注科学家和有才华的青少年，其发展能力也比过去强了很多。“我们不仅要修补美国造成的漏洞，还要保持生产力，同时保持创新技术的改进。”

关于华为的未来，任表示，“飞机”两年内可以完全修好，三年后就可以看到一架全新的“飞机”，它可能会配备更先进的引擎，飞行速度更快。

“我认为，在三到五年内，组织的改革应该完成，组织和效率应该更高，研究和开发产品和世界一流技术的能力将显著提高。在我们的服务系统、全球项目运营和生产系统中，人工智能的应用将大大提高，公司将拥有更强的能力。”

今年10月25日，任郑飞庆祝了他的75岁生日。关于继任的考虑，任表示，华为在机构继任机制方面没有问题，继任是机构继任，而不是指定的继任。

他进一步表示，他实际上没有具体的行动权，但有否决权，但他尚未否决。最初，否决权在2018年底到期，但每个人都担心当所有员工在紧急情况下投票时，企业会出错，所以他们保留了否决权。

“它不是我一个人拒绝的，也不是我的家人继承的。相反，从已退出历史舞台的董事会成员、监事会成员和高级领导人中，选出7人组成一个拥有否决权的核心精英团队，以确保公司不解体。”

论中美关系:中美不会脱钩，也不会坚持全球化

任认为，中美关系不会进入新的冷战。随着美国不断闭关自守，中国逐步开放。如果美国关闭一步，中国将再打开一步。冷战只会在两国都想闭关自守的时候发生，而不会在它们开放的时候发生。

美国需要中国的市场，如果市场减少，就会对经济产生影响。只要中国保持开放的态度，全球化就不能分成两组。两国在贸易战中有些争议，可以通过协商解决。

同时，任也认为，中美之间的科技不会脱钩，但仍将相互依赖。实体名单没有被撤销，但是华为被封锁了，其他公司仍然可以从美国买东西。华为的能量不足以改变全球化的轨迹。还有许多公司没有受到制裁，推动着全球化的道路。华为只是经济发展过程中的一粒小“米”，它对社会的影响不会那么大。“我希望社会不会因为同情华为而与美国分裂。”我们受到了打击，如果其他人没有受到打击，他们将抓住机会好好发展。”

历史证明，封闭会导致落后，只有开放才能进步。少数政客想脱钩，但许多企业不愿意脱钩，因为脱钩后东西会卖得更少，那么他们怎么能接受呢？每个人都想卖出更多的飞机、更多的汽车和更多的电子元件。没有制造商说“我想卖得更少”。经营企业的目的是销售更多的产品。只要有人想卖，有人想买，他们就逃不掉。

如果高通和华为生产的芯片不能相互通信，一个人将不得不携带两部手机。过去，手机导出文件非常困难，但现在非常快，因为有统一的标准。因此，两个标准和三个标准延缓了世界的进步。一些政治家可能会这么想，但人们不会选择这条道路。

任郑飞说，全球化是相互依存的，他不赞成走完全自力更生的道路。他希望通过全球分工与合作，将不同公司的最佳部件整合成最适合人类的产品。如果每个组件都必须自己制造，就不可能集成到最好的产品中。

“我们正在经历美国供应中断的危机，我们有自己的备件，我们可能会生存下来，但我们不能保证三、五年后我们仍然是最先进或领先的。”因此，我们必须依靠全球分工与合作来实现持续进步。世界必须毫不动摇地坚持全球化的道路。”

“我并不担心Entity list现在会对华为的生存构成威胁，但我对华为在三到五年后是否仍是一家先进公司有些担忧，因此我们坚定地依赖全球化。”任说，美国之所以伟大，是因为它以先进的文化、先进的制度和严格的产权保护吸引了世界各地的人才来美国创新。这种创新积累了几百年甚至几十年，这样巨大的积累给一个国家带来的土壤非常肥沃。如果美国说它将在几年内制造出比我们更好的设备，我完全相信这是可能的。“我担心，在我们公司渡过危机之后，所有人都认为华为能继续做好事，这是不可能的。”因此，我强烈支持必须走全球化的道路，而不是提倡自我封闭。”

孟晚舟事件:按司法程序解决

关于女儿在加拿大的情况，任表示，能否立即释放主要取决于加拿大法院，不知道法院会怎么判决。或者按照司法程序，逐步解决。

或许美国认为这有利于谈判，但华为不愿为自己牺牲国家利益，因为国家利益主要涉及穷人和一些低端产品，而华为已经很富有，所以穷人救不了华为。“我们会看一看，打一打，主要是通过法律手段来解决问题。”

“我的三个孩子都不像我。他们过去不关心我。现在他们好了一点，仍然有一些沟通，但很少。我的孩子小的时候，我去奋斗。我没有照顾我的孩子，没有和他们玩游戏，我的感情没有得到培养。他们可能更独立，对父母的依赖也更少。”

任说的被捕可能是拉近父女关系的催化剂。“如果她将来能回来，她会经常和我一起吃饭。她感受到家庭的需要和温暖，改善了关系。”

他说他最近会给他女儿打电话，听听她的想法，说她读的书、看的电视剧和吃的火锅让她精神上平静下来，她需要长期的心理准备，没有别的。

谈谈你自己:妥协管理风格，最想信任

任认为他的管理风格是一种妥协。“我不是一个很强的领导者，我不会按照我的意见去做。我会说出我的观点，如果每个人都反对，我会修改它。修订后，将予以实施。这个过程实际上是一种妥协。我不懂技术、管理或财务，所以我可以听取每个人的意见。”

在妥协问题上，任说，首先，这是对美国的妥协。“我要求公司的许多先进技术不要大规模投入使用，而要小规模试验。”在美国加入我们的实体名单后，我放开了压制。今天，一个5g独立网络出现了，一个地图集明天出现了，另一个阿森松岛和泰山后天出现了。它们的出现并不是偶然的，但过去它们总是被压在上面，以防止它们上升。”

任表示，华为在这些方面实际上已经积累了十多年，内部妥协形成团结，外部妥协形成良好的生态环境。现在，在美国提出实体名单后，华为从未惊慌过，因为它已经准备好了，但转换需要一个过程，这需要大量的磨合。“我并不太担心公司能否生存下去或经营得好。”

面对现在，最希望得到信任，希望世界上有更多的人能给予华为信任。最近我经常与媒体见面，为了通过媒体传递信息，让社会了解华为，揭开华为的神秘面纱。“我们没有面纱，但在每个人的故事之后，我们给自己蒙上了面纱。”

谈到生活，任说什么都不需要留下。当人们离开时，他们变成了一盒灰烬，什么都不需要。“我希望人们会忘记我，不要想我，并谈论我是多么浪费。”当你想我的时候，只要看看空的天空，你不需要别人去想它，它太累了。”

谈论海外市场:顾客如何选择商品是他们的权利

对于德国最近正式宣布华为不会被排除在5g建设之外，任表示，他欢迎德国和欧盟基于事实的做法，并对所有供应商提出更高的安全标准，而不是武断地将制造商排除在5g建设之外。

任郑飞非常支持欧洲数字主权战略。“信息系统的数据没有国界，可以飞向世界各地。如果国家决定了数字主权，它就确立了信息财富的国家主权。我们支持和支持德国和欧洲联盟的做法。”

他认为，一个企业应该事先承诺不做坏事，然后在事后审核自己是否做了坏事。如果它没有做坏事，它就是一个好公司，它是根据事实而不是主观判断来判断的。

任郑飞表示，日本政府很早就决定排除华为，这是可以理解的。“顾客选择什么样的商品是他们的权利，我们也销售商品。你不能要求每个人都买它，因为它是赫尔墨斯。”

关于欧美国家对华为的信任，任坦言，华为十多年来一直受到世界上最严格的监管。每个国家都会怀疑我们，每个情报机构都会盯着我们。问题很早就被发现了。华为的it网络“城墙”是用“美国砖块”建造的，这并没有阻止美国、其他国家和恶性竞争对手窃取技术。他们都看清楚了。到目前为止，没有证据表明我们有问题。“我是一个诚实的商人，我会履行对客户负责的精神，我绝不会有其他不正确的行为。”

谈到华为员工:董事会不依赖任命，对外国员工非常开放

据任介绍，目前华为员工人数已增至19.4万人，比之前增加了几千人。因为许多“漏洞”需要填补，更多有才华的人需要进来。新员工在全球范围内招聘。

对于员工的国籍，任说没有太多限制，但美国有。因为美国政府不允许美国人与我们接触，而且接触后，人们认为可能有美国人的因素，所以美国不得不进行干预。因此，华为没有雇佣美国人才，这是一个巨大的损失。“中国国籍的中国学生都可以。加入美国国籍并持有美国绿卡的中国人都在美国的管辖范围内。”

华为有3万多名外籍员工，许多来自世界各地的本地高管，还有许多基层子公司董事会的外籍员工。但是，他说，在总公司的董事会中，最重要的是要有资格。如果外国员工不是在华为的基层工作，那么进入董事会只是一种展示，没有权力。因为所有的董事会成员都是自己召集的，而不是任命的，而且他们有自己的“山头”，所以他们占据了一个位置。“外籍员工也需要像这样打球，才能占据自己的位置。我们对外国员工非常开放。三分之二技术人员是外国雇员。”