时间过半、任务过半 阳光城下半年重品质提利润

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2019年8月1日晚，阳光城(000671)集团(股票代码:000671)发布了2019年中期业绩报告。报告期内，公司实现收入225.11亿元，同比增长48.03%；实现净利润14.49亿元，同比增长40.52%。数据显示，2019年上半年，阳光城市的营业收入为225.1亿元，同比增长48%。与前几年相比，增长率有所下降，但仍保持高速增长，主要是由于企业结转的增加。

2018年跨越1000亿元门槛后，阳光城市越来越稳定，反映公司经营能力和利润质量的各项指标进一步优化。

半年销售额为900亿英镑，净利润同比增长40%以上

数据显示，阳光城账面预收款770.8亿元，同比增长24.1%，大量预收款为企业年度结转收入的增加提供了保障。

盈利能力方面，2019年上半年阳光城毛利率较2018年同期下降0.3个百分点，至27.5%，但较2018年底上升1.4个百分点。

2019年上半年，公司全规模销售额达到900亿元，同比增长28%。它第一次完成了一半以上的时间和一半以上的任务。结算方面，公司本期实现结算营业收入225亿元，同比增长48%；并购后上市公司股东应占净利润14亿元，同比增长41%。收入和利润规模继续强劲增长。

根据阳光城销售的区域贡献，大富建设和长三角的总销售额达到489.1亿元，占53.4%，占公司销售业绩的一半以上。

2019年下半年，阳光城市集团执行董事长兼总裁朱荣斌表示，在坚持规模升级、质量对标既定战略、确保公司安全运营的基础上，应充分发挥精准、高效、灵活的优势，实现阳光城市的质量、信誉和可持续发展。

合理控制投资节奏，保持下半年良性征地节奏

上半年，阳光城市抓住了投资市场窗口的小周期，同时加大了旧房改造和一、二级联动项目的拓展力度。在投资节奏上，阳光城准确把握了市场窗口的小周期；在投资方式上，加大老改造和一、二级联动项目的拓展力度。

上半年，公司追加土地储备总对价323亿元(股本金额273亿元)，合计约527万平方米(股本口径425万平方米)，预计价值902亿元(股本口径759亿元)。新增土地储备权益比例从去年的55%提高到80%，为今后提高权益销售和还母净利率奠定了基础。

累计补充土地储备约527万平方米，预计价值902亿元。新增土地储备权益比例从去年底的55%提高到80%，为今后提高权益销售和还母净利率奠定了基础。

截至2019年上半年，阳光城土地总储备为4396万平方米，储备价值为5467亿元，其中一、二线城市的可销售价值占86%，累计成本价为4322元/平方米。根据公司2019年6月公布的平均售价12，829元/平方米，土地销售比例良好。

截至2019年上半年末，公司拥有土地总储备4396万平方米，预计价值5467亿元，其中一、二线城市土地储备面积占76%，预计未来可销售价值占86%。目前，累计成本价为4322元/平方米。根据公司2019年6月公布的平均售价12829元/平方米，土地与商品的比例为3.0。公司的土壤储备可以满足未来发展的需要。

从土地储备结构来看，福建省土地储备为703.34万平方米，占16%；长江三角洲土地储备628.8万平方米，占14.3%；珠江三角洲土地储备670.8万平方米，占15.3%；京津冀相对较小，土地储备210.6万平方米，占4.8%；中西部空房面积广阔，土地储备2182.5万平方米，占49.6%。可以看出，作为重点布局区域之一，长江三角洲的土地储备已经减少，而其他城市群的土地储备并没有显著增加。企业需要警惕区域业绩增长中土地资源不足的风险，合理把握投资节奏。此外，根据日照市不同能级城市的土地储备情况，一、二线城市的土地储备占76.2%，高能城市的市场风险较低，为公司业绩增长提供了保障。

积极推动下半年充满信心

关于2019年下半年的业务思路，朱荣斌表示，集团和地区都要把营销放在首位，以第三季度为重点，确保供应，加强销售，促进支付，为实现年度目标打下基础。

下半年，阳光城市将重点完成三大任务。

朱荣斌表示:我们今年的销售策略是抢占先机，从第一季度到第二季度，我们将在下半年更彻底地实施这一策略。

首先，集团和地区都将营销工作放在首位，努力完成行动51的营销任务，确保供应，加强销售，促进支付，为实现年度目标打下基础。

同时，在确保现金流量安全的前提下，应更加审慎地安排投资工作，持续关注市场动态，创新合作方式，踏上正轨。同时，加强投资后项目管理，盘活资产。

其次，为了公司的可持续发展，下半年将重点推进两个调整:质量导向和利润导向。上半年激励体系中规模比例过大，与战略目标不匹配。下半年，阳光城市将调整激励机制，平衡规模和利润，体现创新，强化质量导向，强化质量评估和利润评估。质量评估以工程质量和设计质量为切入点；利润评估是对当期利润和结算利润的综合评估。

朱荣斌表示，2019年，阳光城市有信心完成全年既定任务，保持一定的规模增长率。同时，通过推进质量工程，力争在两年内实现产品质量的突破，把质量打造成为阳光城市的核心竞争力。在规模和质量发展良好的情况下，公司通过不断提高管理水平、优化资本结构、改善财务指标，已发展成为行业内享有盛誉的优秀企业，为公司的持续长期发展奠定了坚实的基础。正文/王