难享金融街“红利” 阜成门华联改造求生

随着百盛购物中心的计划关闭调整，金融机构聚集的金融街(000402)商业区的另一家百货商店被选中进行调整。百货公司的萧条与金融街的繁荣形成了鲜明的对比。金融街商业区的高端客户聚集在一起，但是为什么很难找到商业基因呢？商业区的商业规模是否需要调整，还是商场的模式不符合金融街顾客的需求？《北京商报》记者今天走访发现，与一些老式商场命运相似的华联百货阜成门店即将升级。

升级调整？有不同的意见

“升级迫在眉睫，调整正在进行”的广告在阜成门华联百货公司随处可见，一些楼层还出现了店铺撤资和大规模的特卖展览。此外，许多商店已经撤出，撤出的位置已被围墙封锁，其中一些标有“即将开放，属于你的精品店”等。

对于这些即将开业的商店，周围的导购员说他们不知道具体情况。至于商场的装修计划，商场的一位工作人员说，他目前还没有接到升级改造的通知，但是很多商家已经离开了，不知道以后如何调整。另一位工作人员说，商店说会升级很多年，但没有行动，我不知道这次是否真的会调整。

关于华联百货阜成门店升级的原因及如何升级，记者多次致电商场相关负责人及华联集团bhg(百货)项目的座机，但直到最后期限才联系到相关负责人。另一方面，记者通过华联集团官方网站上的邮箱将采访内容发送给企业，但在新闻发布前，没有收到相关回复。此外，记者发现，该商场的官方公开号码自5月份以来一直没有更新。

在多次走访阜成门店的过程中，记者发现客流量较小，消费者是居住在附近的中老年人，主要客流集中在一、二层。在记者停留的几个小时里，被称为“人气之王”的餐饮区的客流并不是很可观。附近的一位年轻消费者说，从商场的外观可以看出，商场已经成立多年了:“我以前来过一次，都是中老年服装，餐饮品牌不是很好，所以我不会再来了。”

华联百货阜成门店位于北京西二环附近，靠近金融街。附近有大量的部委和居民区，但也有许多老社区，居民年龄较大，购买力相对较弱；金融街虽然是北京重要的核心办公区，但阜成门店被二环路隔开，金融街的工作人员很难穿过二环路到阜外地区消费。此外，华联百货阜成门店的品牌难以吸引金融街地区的客流，这也限制了阜成门华联的客流。

转变是微弱的

根据华联股份有限公司(000882)发布的2019年半年度报告，截至2019年6月30日，公司已开设25家购物中心，总建筑面积近160万平方米，其中北京14家。

华联公司在公告中表示，随着购物中心竞争的加剧、居民消费需求的不断提升和消费结构的不断调整，公司通过充分调研目标客户的消费需求，对购物中心的业态进行了调整和升级，推动了内容创新和服务创新，从而不断提高专业经营管理水平，降低经济波动和行业竞争的影响。

同时，华联表达了对购物中心的“缺乏爱心”。华联表示，2018年，公司推进并完成了16个购物中心项目的调整、改造和升级。然而，鉴于购物中心行业占用资金量大，培育时间长，后期收入相对稳定，公司自2014年以来积极实施轻资产战略。

近年来，华联集团一直在取消百货商店，加快购物中心的转型。据公开信息显示，自2016年以来，许多华联百货商店已经关门歇业，其中大部分还没有完成成功转型:北京华联百货商店马家铺店于2016年8月15日关门歇业，并已完成购物中心改造；北京华联百货安贞店已于2018年4月30日因装修关闭，预计将于去年9月左右重新开业。但是，记者发现，装修尚未完成。

2018年6月，华联百货广安门店关门。与其他商店不同，北京华联百货有限公司此前宣布将以5.33亿元的价格出售北京华联广安门购物中心。出售的原因是广安门购物中心的建筑面积较小，空房的房屋结构和设计不能满足目前社区购物中心的商业需求。2019年5月31日，位于海淀区农大南路上地华联百货有限公司正式关门。商店关闭后，将进行装修，部分百货商店将改造成购物中心，与相邻的华联购物中心相连。

社区商业是出路

自古以来，金融街商业区一直是繁华的商业区和金融中心。然而，在消费升级的背景下，金融街商业区的旧百货商店经营困难，没有吸引金融街的上班族和五星级酒店客人。

然而，在专家看来，未来阜成门华联百货仍有一定的发展空间。中国百货商店协会秘书长杨青松告诉《今日北京商报》记者，从位置上看，阜成门华联百货商店就建在地铁站旁边，靠近公交车站，交通十分便利。从整个阜成门商业区来看，周围没有竞争性的商业项目，附近的金融街购物中心、甘家口大厦等商场距离阜成门商业区相对较远。因此，华联百货仍然是住在阜成门附近的社区居民最近、最方便的购物中心。

杨青松表示，阜成门店存在配套设施不完善、业态布局不合理等问题:“商场仍以服装为主，女装比例过大。此外，尽管调整后增加了一些餐饮项目，但总体比例仍较低，且缺乏项目经验，难以吸引年轻消费者。”

杨青松指出，附近有很多居民区，他们有一定的消费能力。随着万通、天一等批发市场的解散，华联百货成为附近居民最近的购物场所。“这个项目的辐射区域不会太宽，不会吸引到远处的消费者，所以应该根据周边居民的消费特点进行升级。”杨青松建议，首先要改善商业布局，调整业态，增加业态类型，提高餐饮品牌质量。“目前商场的餐饮品牌不多，特别是缺乏儿童业态，尤其是缺乏体验业态”。

首都经济贸易大学教授陈立平今天在接受《北京商报》采访时表示，百货行业的升级也是该行业的一个普遍现象。近年来，阜成门华联百货的客流一直在减少，这也是整个行业衰退的结果。陈丽萍认为，阜成门华联百货可以转型为社区生活方式中心，打造一个适合周边消费者、满足日常生活需求的购物中心。