太平人寿召开年中工作会议：坚持以新发展理念引领高质量发展

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中国证券报(记者黄蕾)7月22日，太平人寿在上海召开2020年年中工作视频会议。会议深化学习贯彻中国太平保险集团年中工作会议精神，总结上半年公司经营情况，明确下半年工作思路和措施。中国太平保险集团首席战略顾问、太平人寿副董事长张克出席会议并讲话；太平人寿保险党委书记、总经理程永红作了题为《刀锋勇于变革，危中求机，深化创新，坚持以新的发展理念引领优质发展》的工作报告。

会议传达了中国太平保险集团年中工作会议精神，围绕“六稳六保”大局，结合太平人寿经营实际，提出了“提士气、求机遇、补短处、促创新、变机制、稳增长”的18字工作方针，提出了必须实现三个目标，变化必须深刻，方向必须准确。

会议指出，面对上半年的危机和挑战，太平人寿在集团的强有力领导下，迅速出台了疫情防控措施，适时调整了发展战略，使各级干部职工共克时艰。

第一，为赢得抗击疫情的战斗，全力以赴为客户服务，关心员工，稳定团队；快速切换运营模式，创新直播新模式，为进一步推进网络营销创新奠定基础。

其次，它脱离了反周期表现。今年1-6月，原保费收入为909.55亿元，同比实现正增长。

三是推动新业态失败，牢牢把握旺季发展方向，根据市场变化和客户需求灵活调整策略，推动业务失败。

四是加快公司新基础设施建设，四大创新项目继续落地，科技服务水平稳步提升，医疗卫生行业快速推进。

第五，守住发展的生命线，加强党的建设，加强自查自纠，保持管理的底线。

会议认为，价值增长是太平人寿新的历史定位，也是当前和未来要实现的目标。因此，必须树立新思维，走出新境界，建立新机制，建立与之相匹配的能力。太平人寿应打破固有机制，重塑稳定力量；突破意识形态的牢笼，坚定必胜的信念；突破能力的界限，大步前进。

会议强调，太平人寿需要奋斗的动力，需要改革创新的活力，需要市场对目标的压力。如何使这三种力量的共同努力激发公司的巨大潜力？会议要求:第一，勇于承担责任，畅谈模式，为奋斗和分享创造强大的精神动力；二是转变机制，推进创新，坚决实施旺季业务增长模式，全力实现年度价值任务目标；第三，纠正风和纪律，建立底线，继续做好党的建设，纪律检查和遵守。