2亿用户、二股东腾讯背书，小电科技冲刺“共享充电宝第一股”

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作者:时代财经·王良

分享充电宝。来源:vision china
第一家上市公司将在“三电一兽”中受到欢迎，该公司是共享充电宝的领军企业。

7月3日，浙江证监局公布了《辅导杭州小店科技有限公司首次公开发行并在创业板上市的工作计划及实施方案》。公告显示，小店科技于6月29日与浙商证券有限责任公司签署了上市辅导协议。

对于具体上市日期，小店科技没有对外披露。小店科技的主要业务是经营共享充电分时租赁设备，即共享充电宝。其产品组合包括大型机柜机、小型机柜机和台式充电设备。

根据trustdata的数据，四家公司(路灯技术、呼叫技术、小功率技术和怪物充电)占据了共享充电宝市场的96.3%，小功率技术以27%的市场份额位居第二，仅次于路灯技术，为28.6%。然而，小店科技受到资本的青睐，其投资者比其他三家更奢侈。

小店科技已经进行了五轮融资。在今年4月的新一轮股权融资中，苏宁乐购和苏宁旗下的苏宁金融参与了投资，具体金额未予披露。根据一般情况，上市辅导期为3-6个月。如果没有意外，小店科技可能在年内上市。

根据小店科技的官方数据，它已经覆盖了全国1600多个城市，用户量约为2亿；2019年第三季度，收入同比增长300%，日最高订单量超过200万。

共享充电宝市场之前并不乐观，被认为是“虚假需求”。网络经济学会电子商务研究中心生活服务电子商务分析师陈告诉，共享充电宝突破了“共享经济”，按需、高频率、低价格的属性使得共享充电宝的盈利路径更加清晰。经过上一次的收购，包括小店科技在内的许多运营商都宣布他们已经实现了整体盈利，这表明空.的共享充电宝贝市场正在发展

现在，美国使团是否宣布其作为一个巨人的进入将对“三电一兽”的格局产生一定的影响，还需要进一步观察。然而，一些业内人士认为，美团的进入不会影响龙头企业，而是会促进行业内的并购。

小店成立于2016年，比Caller(成立于2014年)和Street Power(成立于2015年)更晚。

虽然它成立较晚，但它可以抵御攻击，并且与背后的资本援助密不可分。

小店科技首席执行官唐永波是该公司的最大股东。直接或间接控制的股份数占公司总股本的37.9516%，是公司的控股股东和实际控制人。第二大股东是腾讯的子公司林芝立新信息技术有限公司，持股比例为9.6591%。

2017年3月，小店科技获得由金沙江创业投资有限公司和天使投资人王刚牵头的千万天使轮融资；4月初，以腾讯和元晓资本、鼎辉和道生投资为首的a股融资近1亿元，最后一轮投资者为王刚、金沙江创业投资、茶桶资本和英东资本；5月，由红杉中国和高蓉资本牵头，腾讯、CDH投资、中卫资本、袁晶资本和昆仲资本共同投资的3.5亿元人民币的第二轮融资完成。

短短三个月内，小店获得了三轮融资，这是资本的青睐远远超过其他同类竞争对手。Yiou.com认为，袁晶资本和道盛资本投资小功率的原因是移动互联网流量接近红利，在线流量变得枯竭且越来越昂贵，而离线流量处于相对分散且未运行的状态，存在许多机会。

唐永波当时的计划是，“未来是一个物联网时代，智能共享收费宝将成为移动终端的交通门户。“广告+支付+数据”是小电的核心优势，而未来的空房则极具想象力；但是，任何假想的空都是基于用户数量的，我们将在有用户之后进行迭代。”。小权力不考虑利润，而是关注大企业和用户的数量。

共享经济在2017年蓬勃发展。然而，就共享收费宝藏而言，有坏的声音是很常见的。当时，市场认为，人们要么自带充电宝贝，要么在外面不需要。据《中国企业家》报道，即使是当时小店的天使投资机构金沙江创业投资也对此持怀疑态度。

然而，金沙江创业投资有限公司的管理合伙人朱啸虎认为，未来将会有更多类型的手机应用，这只会消耗越来越多的电能。他相信唐永波分享充电宝的想法。

在商业模式中，分享收费宝藏依赖租金，而竞争对手依靠价格战迅速扩张，小势力也不例外。朱啸虎的风格是“六个月内结束战斗”，金沙江创业投资认为，分享收费是下一个下降。

然而，朱啸虎后来发现，分享充电宝并不完全一样的饿，滴滴，of直接到C。他们的业务是先到b，然后到C，订单不能像纯到C业务在几个月内翻一番。停止价格战的策略使小店几个月后就盈利了。

市场洗牌后，2017年上半年，部分企业打破资金链，其余企业被淘汰，形成“三电一兽”的产业格局。

2018年3月，小店科技完成了数亿元的b+轮融资。本轮融资加上B轮融资后，总金额超过1亿美元，小店在共享收费行业的估值超过3亿美元。截至2018年下半年，包括小店在内的许多分享收费宝贝的公司都宣布已经实现盈利。

艾瑞咨询2019年第三季度《中国互联网流量季度分析报告》显示，在2019年第三季度微信小程序用户百强名单中，微信小程序在总名单中排名第27位，在共享收费行业排名第一，在共享收费龙头企业中具有明显的领先优势。

据《36氪星报》报道，2019年下半年，美团第三次启动了共享充电宝项目，直接从原收购团队转移过来。今年5月，美团开始在全国范围内大力分销和分享收费宝业务。与其他公司相比，产品形式没有实质性的区别，但美团在运营和网上产品方面更具优势。

然而，美团内部人士也表示，它的主要目的并不是把赚钱当成一种收费宝。随着通过在线渠道吸引客户的成本越来越高，收费宝业务主要是带动美团线下的在线流量，提升应用的日常生活和品牌影响力。

目前，共享收费宝公司的负责人能够生存并实现盈利，主要依靠不断提高收费标准，丰富使用场景，开辟广告。

对比价格，排水期间其他共享收费宝贝的收费标准只有0.5-1元/小时，现在已经涨到2-3元/小时，不同橱柜的收费不同，繁华地段可以达到5元/小时。美团的收费标准是1.5元/半小时，每24小时封顶20元，与行业相当。总的来说，美团没有挑起价格战。

至于场景，餐饮是美团的重点，酒店、ktv和美容/足浴也可以参与更多。此外，还有商场、机场、火车站等。然而，分享收费宝业务的新方案还有待探索。

九河创投创始人王晓认为，随着新基础设施和5g的发展，共享充电宝行业将获得更多收益，四线城市下沉市场也将对共享充电宝产生长期需求。共享充电宝运营商的一些高管此前曾表示，2020年将是该行业发展的决定性一年。股票市场的竞争将在于精细化运营能力的竞争，而增量用户将来自下沉市场。

在小功率技术的情况下，引入苏宁进行战略投资的目的是为了合作，以抢占市场。

唐永波在《展望未来》中多次提到，小店科技的目标是深化市场下沉，打造多元化的业务布局。2019年4月，小店科技与苏宁乐购达成深度合作，小店分享了独家落户苏宁乐购各线下门店的充电宝。小店科技表示，双方的合作进一步推动小店向智能零售领域渗透，优化新场景在共享充电行业的应用。

此外，小店科技还与全国5000多家影院签订了合同。影院线下商店也是分享收费和使用高频率的场景之一，包括万达工作室、保利国际工作室、琉米爱尔工作室、博纳电影、耀来成龙国际工作室、幸福蓝海等中国知名电影品牌。

所有这些都将是小势力占领市场的关键。有人认为美团的进入可能会影响一些主要从事餐饮业务的中小企业，但对于大型制造商来说，短期内影响不大，但可能会促进行业内的并购。

据全天候科技报道，市场结构可能从“三权一兽”的前四位进入美国使团和阿里这两大巨头之间的对抗。“我估计阿里会买一个，这可能是街电。陈欧和阿里的关系一直很好。”一位分享收费宝的业内人士认为，阿里还有另一个选择，那就是将怪兽和街头力量结合起来。

据知情人士透露，另一种可能性是，由于普通投资者腾讯的原因，美团可能会转而与小店合并。毕竟，小店的成交量并不大。