本篇文章878字,读完约2分钟

我们的记者谢伟

Tcl电子(01070-hk)近日宣布,母公司tcl实业向tcl电子注资全资子公司tcl通信,剥离主要从事电视贴牌生产的茂佳国际,交易完成后获得现金交易净收入10亿元。从那以后,tcl电子已经从过去主要的电视业务转变为主要的消费电子企业,如电视机、手机和可穿戴设备。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

这一业务创新引起了资本市场的关注。公告发布后,tcl电子的股价飙升。从6月29日到7月7日,tcl电子的股价上涨了30%,至每股4.33港元。

据兴业证券称,这一宣布意味着该公司已经开启了一个新的分水岭,从过去的一家电视公司,到多元化的消费电子公司。与小米集团的pettm27相比,这是一家在标杆行业中具有可比性的消费电子公司,不同之处在于小米专注于中国国内市场,而tcl专注于海外市场,尤其是美国市场,其估值已经大大修复了空的房间。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

同时,借助tcl电视在海外的高品牌知名度和成熟的分销网络,新业务与旧业务有很强的协同作用。tcl电子首席执行官王成表示,未来tcl电子的电视和手机业务将在技术、采购、渠道和品牌等方面产生协同效应。智慧表明,未来无处不在,从家庭和商业场景到移动场景。他们的全球渠道和品牌营销资源也可以共享。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

CICC分析师认为,剥离代工业务将有助于解决代工业务与品牌业务之间的资源博弈问题,提高高附加值业务的比重,优化业务结构。据统计,剥离贴牌生产业务,将tcl电子注入手机业务后,毛利率将进一步提高至20%左右,总资产增加132.5亿港元,净资产增加20.6亿港元,现金交易净收入10亿元人民币。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

对于这一业务创新,公司表示,此次出售最符合公司的利益,因为这将使公司能够专注于开发自己的tcl品牌产品,同时重新部署从出售中获得的资金,从而进一步加强核心业务,抓住移动通信增长的机遇,从而为股东创造最大价值。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

结合市场角度,tcl电子未来将重点发展智能家庭,并开辟tcl品牌手机、平板电脑、可穿戴设备、电视等不同产品之间的互联渠道。从全球智能硬件市场和中国企业快速扩张的大趋势来看,tcl电子全面发展自己的品牌是一个积极的战略举措。

实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

(编辑上官门罗)

标题:实施业务革新战略 TCL电子变身多元化消费电子企业

地址:http://www.jsswcm.com/jnxw/6231.html