818上演苏宁式赋能新样本：“阅兵梨”首次触网

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作为电子商务中的一匹黑马，购物经过快速发展和升级，被赋予了越来越多的意义和责任。随着818购物热在苏宁的正式启动，50个“品品农场”和50个“品品工厂”在成立一周年之际登陆苏宁，使农产品上升，加快了工业品的下行，并通过持续的质量升级帮助818。

其中，河北省邢台市蔚县秋月梨雪桃“品品农场”备受关注，成为“苏宁网上授权”的典范。

除了店铺经营，网上销售应该更加注重顾客体验。苏宁充分利用苏宁6亿用户消费行为的大数据分析优势，为水果销售提供相应的标准指导。“例如，梨的数量或数目、包装设计等。，我们也提供成熟的案例供参考。”

秋月梨最大的特点是甜度高，含水量足。普通梨的含水量约为71%，而秋月梨的含水量高达81%。它甚至可以用手挤出来直接饮用。美味而“精致”的秋月梨对物流和仓储有着极高的要求，同时也面临着“皇帝的女儿也担心嫁不出去”的困境。

苏宁充分利用大苏宁系统的产业联动，引进苏宁物流强大的冷链仓储经验，供威县政府参考，并帮助他们在当地建设1500平方米的冷链仓储基地，确保“威力”能在最短时间内带着晶莹的露珠走到餐桌，让消费者体验新鲜的“水果自由”。

(秋月梨的含水量比普通梨高10%左右，对物流和仓储要求较高)

考虑到秋月梨只能在3-5年内成熟的特点，苏宁还推荐当地红薯和紫薯一起上网，以保证持续销售，增加品类丰富度。

“网上销售不能靠‘拍脑门’来完成，也不是简单的线下批发体验。如果没有苏宁的收购，我们的转型之路将会更加曲折。”杨同波深受感动。

总有一天，50个“拼写农场”和“苏宁式授权”将实现双赢

杨同波的成功不是个案——贵州长顺绿壳蛋、江西赣南脐橙、新疆若羌红枣...借助“品品农场”，苏宁构建了以农民种植为源头、以消费者餐桌为终端的一体化闭环供应链，既省略了中间流通环节，又确保了双方利益，即农民收入和消费者食品安全，真正实现了双赢。

正如湖北省宣恩县第一个“拼写基地”所在地的副县长李所说:“从0到1，从零开始的过程是比较困难的。苏宁体现了社会责任和企业责任。”

(从宣恩大豆战斗基地，苏宁购买的“战斗农场”很快在全国登陆)

从源头上看，随着“宝山胡宝包海”的大规模投资，苏宁已经建立了稳定可靠的货源供应链；在运输方面，苏宁凭借大苏宁系统中强大的物流系统，力争让农产品第一时间到达消费者手中；在销售方面，苏宁购物凭借社会电子商务的先天优势，苏宁“两大、两小、多专业”的多格式布局，强大的苏宁大数据，给予农民和商家生产和销售的指导，也使产品有能力深入人心。

(苏宁致力于通过“资源定制”为消费者提供质优价廉的产品)

在供电商的战场上，苏宁并不依靠价格战，而是通过互联网赋予苏宁系统权力，以缩短农民、工厂和消费者之间的距离。消费者节省的不是“质量钱”，而是原本花在中间环节的“浪费钱”。

在苏宁购物的带动下，消费者可以花更少的钱来提高生活质量，农民和工厂真正进入了互联网时代，把握市场脉搏，面向消费者需求。