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新京报讯(记者、王)今年以来,国有企业改革已经从试点和单一改革转变为行动和综合改革。进入实质性着陆期后,国有企业改革的下一步是什么?11月12日,国务院国有企业改革领导小组召开第三次会议,研究部署下一步国有企业改革。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤主持会议并讲话。会议提到,未来三年将是一个关键的历史阶段。要落实国有企业改革的顶层设计,研究制定国有企业改革的三年行动计划,明确提出改革的目标、时间表和路线图。
“这是一个重要的判断。从十九届四中全会决定的公布,顶层设计的出台,到三年发展行动计划的提出,国有企业改革经历了夯实基础、架设柱梁、积蓄动力、向深度和广度发展三个阶段。包括未来三年国企改革的目标、时间表和路线图,这将是国企改革的“行动计划”,值得期待。”中国企业研究院首席研究员李进今天告诉《北京商报》。
如何决定三年行动计划?会议强调,党的十九届四中全会对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化作出了重大战略部署,从优化政府职责、促进布局优化和结构调整、完善分配制度、促进公平竞争、有效防范风险、鼓励科技创新、积极参与国际竞争、加强人力资本、妥善解决历史遗留问题等方面对国有企业改革提出了明确要求。既然重大政策已经确定,关键是要抓紧落实。
李进认为:“从目前披露的信息来看,三年行动计划的方向是坚持国有企业市场化改革方向,推动国有企业改革向深度和广度发展。”他认为,推进国有企业混合所有制改革仍将被置于重要位置。
近年来,国有企业改革在混合改革领域不断推进。2019年1-9月,中央企业各级企业新增混合所有制企业600多家。近日,华(港股00370)与秦煤炭运销进行混业改革,第一公用局集团引进外部专业机构增资等频繁的混业改革项目,也反映出改革进入了加速登陆期。11月8日,国有资产监督管理委员会(SASAC)发布了《中央企业混合所有制改革操作指引》,细化了中央企业在混合改革中的具体操作规范。
但是,李进也提到了目前国有企业改革实践阶段存在的一些问题。“仍然存在四大问题:目标不明确,时间不明确,路线不明确,具体指标无法量化和评估。例如,如何量化和评估混合所有制改革,过去是50%,现在是70%。目前还不清楚它是刚刚开始还是已经完成。比如,加强对第二项所列国有企业的监管,要完成什么样的授权制度,就必须有一个目标和时间表。”。
会议还强调,要明确任务和措施,在加强国有企业监管、提升R&D创新能力、强化金融硬约束、减少和规范补贴、完善激励机制、提高劳动生产率和资本收益率等关键领域和关键环节,制定量化和可考核的具体指标。“这两句话显示了‘行动纲领’的特点,反映了明确的执行目的和意图。”李进说:“全社会对三年行动计划寄予厚望。按照一般规律,从现在起到明年两会,应该是研究制定国有企业改革三年行动计划的时期,最迟不超过明年上半年。”
标题:国企改革拟研制三年行动方案
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