融侨集团:“跑单帮”返乡 | 起底隐贵房企?

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[编者按]他们低调、神秘、富有。他们坚韧不拔，深耕有特色的一面，不追求上市。乐居金融开始了“隐藏你的住房企业”系列，并挖掘了他们的水下冰山故事。本期聚焦始于福建的乔蓉集团。

策划:陈海宝

协调人:王

作者:方辉

编辑:于戈

20年前，福州的闽江两岸还是一片杂草丛生的荒地，福州的核心住宅区仍局限于老城区的传统中心区。乔蓉集团率先进入这一新领域。

乔蓉按照先分配、商业注入、名校+名盘的发展模式，修建了连接闽江南北两岸的金山大桥，修建了滨江大道，解决了困扰多年的沿江防洪问题，并拨款1000万元将滨江公园捐赠给市民休闲娱乐。

如今，福州的闽江两岸已成为“福州的金外滩”和“城市的新名片”，充满了福州的高尚住宅区、公共建筑和城市地标。乔蓉也成为公认的中高档住宅开发商。

在今天的房地产市场上，福建房企是一支与众不同的队伍。在这支秉承“爱打就赢”的队伍中，固执地“寻求稳定”的乔蓉，是一个另类的存在。

尽管多年来一直被列入房地产企业50强，但乔蓉尚未上市。然而，在住房企业之间大规模竞争加剧的情况下，乔蓉去年也提出了1000亿元的目标。

“留守”的老式住宅企业

今年，乔蓉迎来了30年的辉煌。与当代房地产企业相比，有的变得“大而强”，有的逐渐消失，追求稳定的乔蓉成为“中间”企业，但与那些经营房地产的企业相比，乔蓉多少有些落后。

随着行业野蛮增长时代的结束，领先的房地产企业纷纷采取措施应对行业大规模丰收后的变化。

为了赶上领先房地产企业的步伐，乔蓉在2018年初首次喊出了“1000亿”的目标。一些乔蓉高管表示，乔蓉已将“2020年1000亿美元的合同销售额”写入公司的战略目标，这一目标明确而坚定。

如何实现1000亿元的目标，首先是布局。目前，乔蓉总体布局框架为“3+5+x”。“3”指福州、华东(上海、南京、杭州)和华南(深圳、广州)；“5”指二线城市(天津、合肥、郑州、武汉和闽南)；“X”的西南方向:(Xi、重庆、成都、昆明)。其次，为该地区设定了目标:中心城市计划为50-100亿英镑，机会城市计划为30-50亿英镑。第三，加强与其他房地产企业的合作。第四，通过生产和城市一体化，包括旧城改造，增加布局。

据了解，乔蓉在征地和城市布局上，坚持“深入培育省级强二线城市，围绕热点城市群辐射三线城市”的国家布局战略。这不仅使乔蓉能够以较低的溢价在热点城市获得高质量的土地，还降低了其项目受房地产市场监管政策影响的风险，并继续保持高退化率。2018年，乔蓉的业绩也有了快速增长。

此外，乔蓉还在探索和尝试特色城镇的布局，如投资120亿元在郑州和闽台建设一个文化创意镇，以及正在规划中的福建几个特色城镇，如福州太乌里人文商务村、福建福清乔蓉花园科创镇、福建古田翠屏湖。

为了实现1000亿元的规模，乔蓉还将探索各种资产证券化领域，如公寓长期租赁、物业费、购房尾款、商业地产资产支持证券、房地产投资信托基金、供应链等。

战略转型

在福建这个福建房地产企业的大本营，乔蓉在规模和财富上并不排名第一，但许多当地人都有一个共同的宜居目标:拥有一套适合乔蓉人一辈子居住的住房。乔蓉是如何获得如此高的品牌认知度的？

其在福州的五个基准项目，即乔蓉外滩、乔蓉跃江南、乔蓉上寿山东区、乔蓉方圆和乔蓉首荣府，见证了其在福州楼市的辉煌和地位。

6月30日，嘉里研究中心发布了2019年上半年中国房地产企业销售排名前200名。乔蓉以327.2亿元的销售额排在综合销售额的第48位。在股本总额中，乔蓉以299.6亿元的业绩排名第38位。这一成绩领先于时代中国、鸿阳地产、禹州集团等上市房地产企业。

经过近20年的运营，乔蓉已经开始了战略转型。2018年初，乔蓉重新定位为城市生活改善的综合服务提供商。10月，乔蓉成立了一个工业集团，将工业和房地产提升到同样的战略高度。

产业集团由商业总部、酒店业务部、教育业务部、医疗业务部和农业业务部组成，服务于人们整个生命周期的需求，涵盖“医疗、食品、住房、教育和采购”等多种产业。

值得一提的是，乔蓉是一家外商投资企业，创始人家族在国外投资运营工业制造、高端酒店、国际学校等成熟的工业资源，因此乔蓉在引进国外优秀资源方面更具优势。例如，去年开始招生的乔蓉赛博学校，以及最近落户福州的具有国际水准的三级综合医院乔蓉国际医院。

南阳老大哥

乔蓉的创始人林文镜是一位华侨和印尼富翁。他的家乡在福清市杨霞街西头村。林文镜年轻的时候，离开了农村的南阳，开始从单枪匹马的帮派闯入商海。

20世纪60年代，创立了实业集团，后来成为印尼“林集团”的两大股东之一。林集团不仅在印尼拥有自己的矿山和船队。

林氏集团的第一个业务是嘉宝沙里面粉厂，它不仅在印尼从事面粉的生产和供应，还不断向外界出口面粉。另一个是印度尼西亚水泥厂，当时世界上最大的水泥厂，占印度尼西亚产量的一半。据统计，林文镜价值50亿美元，其财富和声望在南洋都很有名。

事业有成后，林文镜还为家乡的建设捐了很多款。1985年，他又一次踏上了自己的土地，并把在家乡发展工业的想法付诸实践。1987年，林文镜毅然回国，开始创建“福清模式”。

回国前，他将林集团的股份委托给他的合伙人，长子林洪孝负责其他家族企业，弟弟林蕴晖负责印尼泗水的李宝佳面粉厂。从那以后，一个大型工商代表团回到了他们的家乡，视察、经营工业、吸引台湾资本和建设港口。

1989年，林文镜开始了他的第二次创业，并在福州成立了乔蓉集团。

林文镜先生在他的家乡福建创下了六项“国家第一”:中国第一个台湾农业试验场——海峡农业试验场；乔蓉经济技术开发区，中国第一个华侨经济开发区；TPV电子，全球最大的显示器生产基地；乔蓉工业区，中国第一个华侨开发区；中国第一个华侨工业集中区洪宽工业村，中国大陆第一批“华侨”港口夏龙码头、袁弘码头、江阴港。

是典型的家族企业，的长子林是董事长兼副董事长；常为CEO，另一位第三代林开杰也是公司董事，负责创新业务，负责为发展多元化的发展道路。

回顾林文镜先生传奇的一生，“两次创业”使他声名远扬。经过近30年的发展，乔蓉集团已经成为以房地产开发为核心的综合性外商投资企业，涉及商业、教育、物业、酒店、农业、医疗、港口物流、工业村等工业领域。