本篇文章5557字,读完约14分钟

2018年9月19日,随着深圳证券交易所的挂牌,郑州银行成功登陆a股市场,这是城市商业银行a股+h股首次上市。铿锵声前的风很大,像一根巨大的椽子写下了中国的篇章。在a股上市一周年之际,郑州银行作为“金融河南军”的杰出代表,坚持稳健发展的主调,对内夯实基础,对外塑造特色业务,准确服务实体,继续向高质量发展迈进,为广大投资者、客户和社会各界提供了满意的答案,为新中国成立70周年献礼。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行转型坚定,成绩喜人

随着金融监管的不断加强、金融技术的不断发展和利率市场化的进一步加快,银行业正面临着前所未有的变化。中小银行正处于改革和突破的重要时期,生存条件逐渐分化,机遇和挑战并存。在这种背景下,郑州银行生活在“居安思危,不依赖他人,不吃老”。相反,它放弃了速度和规模的粗放型发展,转向高收入、低消费的高质量发展。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在发展思路上,摒弃了速度情结和规模情结,明确了“三稳一促一控一降”的发展要求(稳定利润、稳定不良、稳定特色、提高资产回报率、控制资本成本、降低风险资产比重),明确了优质发展的具体方向。在推广措施方面,设置“六大业务指标”(净利润、净息差、不良率、风险资产率、成本收益比、中间业务收入)考核指标,并分解为业务条线和分支机构;与此同时,毕马威资产负债管理咨询项目得以实施,资产负债管理部升格为一级部门,业务评估管理不断加强。以高质量、清晰的道路、现实的把握和巨大的努力发展方向明,已经成为一套先进的工作体系。一年来,各项措施卓有成效,是郑州银行稳健发展的“助推器”。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

数据很无聊,但数据是最有说服力的。2019年上半年,郑州银行实现营业收入62.57亿元,同比增长21.26%;拨备前利润45.44亿元,同比增长21.73%,两项利润指标均实现20%以上的增长。实现净利润25.1亿元,同比增长5.34%;净息差为1.86%,同比增长0.38个百分点;成本收入比为26.53%,同比下降0.32个百分点。主要改造指标达到预期要求。净利润在河南省5家城市商业银行和68家披露中期报告的河南省上市公司中位居前列。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

截至2019年6月底,郑州市银行存款余额仍位居郑州市金融机构前列,在河南省金融机构排名中排名第九;在中国134家城市商业银行中,资产规模排名第19位,贷款余额排名第26位,存款余额排名第20位,净利润排名第13位,相关主要经营指标连续五年位居中国城市商业银行之首。上半年,郑州银行在2018年资产超过2000亿元的“陀螺仪”评估系统综合评估中获得第六名;在英国《银行家》杂志2019年发布的“全球银行品牌价值500强”榜单中排名第315位,比去年增加了31位;在2019年英国《银行家》杂志的世界1000强银行排名中排名第227位,比前一年上升了18位;他被《银行家》杂志授予“2019中国金融创新奖”中的“金融创新奖”。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行坚持最初的使命,帮助企业渡过难关

服务地方经济是地方银行的天职。郑州银行深入贯彻中央、省、市政府的决策部署,始终牢记初衷和使命,以实际行动支持实体经济发展。去年,郑州银行发布了《支持民营经济发展壮大行动计划》,并制定了民营企业支持“白名单”;针对民营和小微企业的特点,以“普惠金融、小规模、无担保”为方向,开发了简单贷款、电子矿业贷款、技术贷款等产品;结合民营企业进出口业务需求,提供退税资金池融资、信用证打包贷款、出口信用证福费廷、外币担保、跨境联动等一系列融资服务。旨在为私营企业提供多样化的产品选择。不断优化信贷业务操作流程和定价模式,加大内部资金转移定价倾斜,降低小微企业贷款发放成本;提高民营企业融资及时性,全行实施信贷项目电子化审批,信贷业务审批实行“限时服务”制度,积极满足企业提前授信需求。针对困难企业,我们将引入后续贷款、循环信贷等信贷方式,积极发挥债务委员会的作用,而不是盲目放贷、持续放贷,帮助企业度过难关。截至2019年6月末,郑州银行民营企业贷款822亿元,比年初增加36.3亿元,占全行企业贷款的70.38%。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行突出自身优势,打造“三大招牌”

郑州银行凭借全国重要综合交通枢纽、全国中心城市和中原经济区核心城市的区位优势,结合各省市的区位优势和资源禀赋,进一步推进“商业金融、小额信贷和公民金融”三大特色建设,取得初步成效。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

大力推进商业物流银行。我们与世界一流的咨询公司麦肯锡合作,推动商业物流银行的建设。2019年,我们注册了“云物流”、“云交易”、“云融资”、“云业务”和“云服务”的商标,启动了“五云”商业物流的所有在线服务平台,努力实现业务流、物流、资金流和信息流的“四流合一”。郑州银行商业物流银行的金融平台在国内尚属首例,不仅为河南省金融机构的差异化竞争开辟了“新战场”,也为突破实体网点的限制、拓展全国市场提供了强有力的起点。2018年,中国率先建立了全国贸易物流银行联盟,并成功举办了两次金融峰会,与会者包括36家金融机构和供应链企业成员。未来,郑州银行将继续扩大与相关领域核心企业的合作,协调吸收知名城市商业银行、农村商业银行、信托公司、基金公司、经纪公司等金融机构以及50强电子商务企业、50强物流企业和300-500家上市公司加入联盟,不断扩大联盟成员数量和综合影响力。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

努力成为中小企业融资专家。郑州银行始终坚持立足本地市场,服务实体经济,着力为优质中小企业提供多元化一站式融资,为客户创造丰富多样的产品和服务,满足不同客户的融资需求,在2019年打造新一代零售信贷体系。推出微秒级贷款、电子税务融资和在线优先贷款等新产品;上网享受电子贴纸,实现银票在线优惠,有效解决小微融资问题,用真本事帮助民营企业发展,努力成为扎根郑州、辐射中原的“中小企业融资专家”。截至2019年6月末,小额贷款余额为790亿元,占全行贷款的44.7%,增速在郑州银行业排名第二,在河南银行业排名第二。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

致力于打造精品市民银行。郑州银行在服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民的基础上,不断完善普惠金融垂直管理体系,创新产品和服务模式,新开通95097全国服务电话,拓展客户服务体系;建立客户360标签制度,重点关注中老年人、贵宾、工薪族和物流卡四大客户群体,创建定制权利制度和积分制度;信用卡自动审批系统与大数据营销平台相连;建立零售数字工厂敏捷开发团队。与《大河日报》联合推出“上鼎瑞卡联名信用卡”等特种信用卡。截至2019年6月底,郑州银行资产管理规模为1146亿元,比年初增加126亿元,增幅为12.35%。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行夯实管理基础,提升管理能力

a股上市后,郑州银行董事长兼党委书记王天宇提出了“三个重复支持”的战略,即重新控制(流动性风险、信用风险、操作风险),然后升级(营销能力、创新能力、风险控制能力),重新聚焦(贸易金融、小额信贷、公民金融);“三个支持”是指加强人才、科技和制度三个支持,不断夯实管理基础,为高质量发展提供支持和保障。一是继续推进麦肯锡公司银行、麦肯锡零售、毕马威资产管理、毕马威金融市场等全行重大项目建设,推动基础能力提升。二是加强人才队伍建设。颁发《干部管理制度(试行)》等。要求管理岗位要经过多种岗位和基层锻炼,建立一个能上能下、能进能出的人才成长交流机制;猎鹰人才引进计划启动,300人,包括管理人才和专业人士被介绍到同一个行业,利用成功上市的机会。第三,加强科技支撑。建立金融科技创新实验室,重点培育具有跨线性和前瞻性的重大创新项目;推出新一代信息系统,构建以客户为中心的新系统架构;建立一个敏捷团队,建立一个敏捷开发和传统瀑布开发的“双速it”R&D模式。四是营造创新氛围。是否有创新意识和学习能力是干部提拔任用的重要标准,鼓励勇于创新的青年人才成长进步;外部创新人才的引入产生了“鲶鱼效应”,迫使员工树立创新意识。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行坚持风险底线,稳步降低风险

防范和化解重大风险是三场硬仗的重中之重,而防范和化解重大风险的重点是防范金融风险。郑州银行作为风险防控的第一线,始终坚持底线思维,妥善处理各种金融风险,坚决守住没有重大风险的底线。我们将把信贷风险“降旧控新”作为2019年的重中之重,制定三年风险资产处置计划,明确节点目标和处置标准,建立催收台账,并按季度上报。严格按照监管要求,积极推进逾期90天以上和60天以下贷款的归还,确保资产质量。建立大数据风险控制平台,通过系统实时交互、数据交叉验证和模型迭代更新,动态识别、及时评估和积极干预风险迹象。截至2019年6月末,郑州银行不良贷款率为2.39%,较年初下降0.08个百分点;逾期超过90天的贷款占不良贷款的比例为83.67%,较年初下降11.69%。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在过去的一年里,

郑州银行履行社会责任,支持社会福利

郑州银行坚持互利共赢、共生共荣的和谐发展理念,全力支持社会慈善公益事业。在上市后的一年里,它已经缴纳了近20亿元的税款,这在各省市都是一个大的纳税人;积极参与社会公益事业和慈善捐赠,向中国金融教育发展基金会和郑州市慈善总会捐赠200多万元,举办李树建公益歌剧音乐会,获得郑州市慈善总会第四届郑州慈善“风云企业”奖;首届和第二届郑州国际马拉松赛将帮助郑州打造“城市名片”。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

郑州银行上市一年来,各项事业蒸蒸日上,这离不开各级党委和政府的关心和支持,离不开监管部门的科学指导和监督,离不开股东和客户的坚持。郑州银行将以更好的成绩感谢和回报大家的信任和厚爱。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

用一元钱重新开始,回到零,重新开始。上市一周年不仅是一个小小的结束,也是一个新的起点。站在新的历史起点上,郑州银行将重组重启,抓住新的机遇,锁定新的阵地,激发新的动能,开始新的奋斗之旅。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

在8月19日召开的郑州市委十一届一中全会上,郑州市委书记徐立毅描绘了扩大开放发展、建设国家中心城市的宏伟蓝图,并从搭建开放平台、塑造城市形态、构建产业体系、提升文化实力、良好商业环境的商业环境、营造宜居环境六个方面规划了实现路径。同时,随着航空空港试验区、国家中心城市、自由贸易区、自主创新示范区、跨境电子商务综合试验区、大数据综合试验区等一系列国家战略的深入实施,以及华为、阿里巴巴、Inspur集团等高科技龙头企业的投资,郑州将迎来新的历史发展机遇。郑州银行作为一家植根于郑州、扎根于郑州的地方性金融机构,受益匪浅。我们将牢牢把握郑州新一轮开放发展的历史机遇,加快自身高质量发展,努力融入地方经济,服务郑州开放发展,展示更大成就!

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

大力推进国际化,打造郑州对外开放新高地。郑州市委十一届一中全会指出,郑州要积极融入“一带一路”建设,融入世界城市网络体系,提升郑州国际化程度,全面提升省域地位。下一步,郑州银行一方面将继续探索引进海外战争投资,将“招商引资”与“引进体制”、“引进智力”、“引进技术”相结合,不断提升国际视野,提升海外服务综合竞争力;另一方面,郑州银行将根据市场变化和客户需求,在海外债券、国际信用证、国内保险、国外贷款等现有产品库的基础上,继续充实“产品池”,利用自身的跨境结算和融资产品体系,大力支持郑州空中国、陆、海、网上“四丝绸之路”的协调发展

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

大力推进现代化,全力支持郑州产业升级。郑州银行将紧紧围绕十一届十中全会要求,围绕方向,加大支持力度,为郑州产业升级提供金融服务支持。一是围绕郑州“强东、南移、西移、北静、中优、外展”的高层次规划,积极与政府平台公司对接,以道路、机场、地铁、高铁等重点项目为突破口,推进郑州交通设施硬件布局的改善。二是积极参与历史文化区、生态旅游项目和民生工程建设,不断帮助“美丽郑州”,打造郑州特色,打造文化瑰宝、旅游胜地和中华文明高地。第三,充分发挥金融资源配置和产业结构调整的作用,稳步减少“两高一盈”产业对金融资源的占用,以信贷、投资银行、资产管理计划、股权投资等产品为电子信息、汽车装备制造、生物医药等战略性新兴产业注入更多金融活水。第四,充分发挥郑州银行“商业物流银行”的特色优势,利用“五云”商业物流技术平台、中国商业物流银行联盟等优质资源,构建覆盖全国各地的线上线下联动金融网络,为全省先进制造企业和领先物流企业的供应链提供上下游“打包”金融服务,使金融成为高端制造业和现代物流蓬勃发展的重要支点。此外,郑州银行计划与郑州市金融管理局合作,充分发挥国内首家a股+h股上市城市商业银行的优势,为郑州优秀企业提供上市咨询和辅导培训,帮助其登陆资本市场,利用资本市场,提升融资能力。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

大力推进数字化,激活郑州创新活力。创新驱动是郑州发展的不竭动力。郑州银行将利用阿里巴巴在郑州的机会,继续深化与阿里巴巴和蚂蚁金服的合作。通过使用标准化、高频率和可验证的数据分析,将解决小微企业的信息不对称和不透明问题,并扩大包容性金融覆盖面;继续深化与Inspur公司的合作,进行数字化改造,解决精准营销、智能风险控制等问题。同时,借鉴杭州银行建设科技金融特色的先进经验,成立专门的科技分行,组建熟悉科技企业成长规律的专业团队,为本地科技企业提供全面专业的金融服务,努力培育一批“独角兽”科技企业,帮助打造郑州创新高地。

新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

总有一天,我会乘着长风破浪,直起云帆,跨过深深的大海!在过去的365天里,郑州的银行家们从未停止前进,就像过去无数的365天一样。今后,郑州银行将继续深入贯彻落实中央、省、市三级政府的决策部署,“不忘您的首创精神,牢记您的使命”,认真履行地方金融机构的职责和使命,充分发挥国内首家a股+h股上市城市商业银行的独特优势,全力打造郑州国家级中心城市Contribute,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼!

标题:新机遇 新方位 新征程 郑州银行上市一周年巡礼

地址:http://www.jsswcm.com/jnxw/10483.html